-
Sander 't Sas
-
Erik van Prooijen
-
Simone Timmer
-
Marijn Duintjer Tebbens
-
Caroline van den Heuvel
-
Jelle Visser
-
Mark de Bruijn
-
Josefin Hoenders
-
Herman Zaalberg
-
Pauline Veen
-
Jan Born
- Sjoerd Fennema
-
Standplaats New York
-
Afghanistan
-
Standort Berlin
-
Gijs Rademaker
-
Johan Boef
-
Kimo Demoed
-
Esther Eikelenboom
-
Joost Blokzijl
-
Gastlog
-
Lammert de Bruin
-
Amerikaanse verkiezingen
-
Wout van Erven
-
Johann de Graaf
-
Weblog Iran
- De Beeldcanon
-
Peking Vandaag
-
Annet Röst
-
Verkiezingen Israël
-
IJsselstein
-
Daan van de Staaij
-
De week van ...
-
Henk van der Aa
-
Weblog Uruzgan
-
Amanda Spoel
-
Channah Durlacher
-
WK Zuid Afrika
-
Bart Hettema
-
Jesse Hoosemans
-
Danielle van Wallinga
Annemarie Boom: Zorg om de zorg!
Met mijn eigen ogen en oren heb ik vernomen hoe het is gesteld met de situatie van verpleeghuisbewoners in veel Nederlandse verpleeghuizen. De rode draad voor mij daarin is het gebrek aan positieve communicatie, gebrek aan begrip en respect voor de medemens en het feit dat vrijwel niemand zijn of haar verantwoordelijkheid neemt. Locatiemanagers nemen beslissingen, zonder te weten wat er zich onder het personeel en de bewoners afspeelt. Afspraken zijn op papier meestal goed geregeld, maar worden in de praktijk niet nagekomen. Veel bewoners en hun naasten zijn bang om hun mond open te doen, omdat ze volkomen afhankelijk zijn. Mensen die wel zeggen waar het op staat worden als te emotioneel en teveel betrokken beschouwd en uiteindelijk monddood gemaakt.
Verheugd ben ik over het feit dat er na de uitzendingen van EénVandaag over de misstanden in de verpleeghuiszorg, op 1 en 2 mei jl. vanuit de politiek twee positieve veranderingen zijn aangekondigd door Minister Klink en staatssecretaris Bussemaker. In mijn ogen zijn de problemen in de zorg daarmee niet opgelost. Er is op het gebied van de verpleeghuiszorg in Nederland een totale cultuuromslag nodig. Een cultuuromslag waarin iedereen zijn verantwoording neemt en macht omgezet wordt in leidinggeven. Teveel geld wordt nu op de verkeerde manier gebruikt en daardoor schiet de basiszorg regelmatig tekort.
Het begon voor mij ongeveer twintig jaar geleden. Mijn moeder werd als gevolg van overbelasting depressief. Iedereen, waaronder familie, kennissen, buren, en de huisarts, ging zich met haar bemoeien. Ten gevolge van deze situatie raakte mijn moeder steeds meer in de war en in zichzelf gekeerd. Uiteindelijk kreeg mijn moeder de stempel dementie opgedrukt in de vorm van de ziekte van Alzheimer. Men gaf daarbij aan dat er sprake was van een zeer progressieve vorm.
Hoe ik ook praatte met de artsen en met leden van de indicatiecommissie er was letterlijk geen speld tussen te krijgen. Ik was de dochter, die te emotioneel bij haar moeder betrokken was en zij waren de deskundigen. De deskundigen vergaten echter te luisteren naar mijn moeder en beslisten vanuit een machtssituatie over haar lot. Na jaren werd zij uiteindelijk opgenomen in een verpleeghuis. De artsen vertelden dat er geen andere mogelijkheid was en dat deze mensen nu eenmaal tussen de wal en het schip in vielen. Vanaf de begin periode werd mijn moeder als onvolwaardig beschouwd, vol gestopt met kalmerende medicatie, incontinent gemaakt en letterlijk en figuurlijk opgesloten. Na jaren van praten en onderhandelen met de arts kreeg ik het uiteindelijk voor elkaar, dat men stopte met het toedienen van de kalmerende medicatie.
Na enkele jaren werd er in het verpleeghuis een bewonersraad opgericht, waarvan ik uiteindelijk zeven jaar lid ben geweest. Tevens werd ik lid van een centrale bewonersraad. Vanuit deze positie werd ik benaderd door een stichting die onderzoek doet in de zorg. Uiteindelijk heb ik bij dat bedrijf ook zeven jaar gewerkt. Ik wilde opkomen voor de belangen van de lotgenoten van mijn moeder.
Veel personeelsleden zijn bang om te praten. Zij worden dan door de directie op het matje geroepen en dreigen daarna om duistere redenen ontslagen te worden. In veel verpleeghuizen wordt geen leiding gegeven maar macht uitgeoefend over de hoofden van bewoners en goedwillende personeelsleden. In de bewonersraad gaat het er niet beter aan toe. Voorzitters begeven zich in een positie tussen de directie en de leden van de raad en kiezen vaak uit macht of onmacht de kant van de directie. Deze voorzitters zijn uiteindelijk wel degenen die de koers van de bewonersraad bepalen.
Ik heb de afgelopen jaren gesproken met bewoners en hun naasten, met verzorgenden en andere personeelsleden, met directies en met bewonersraden van diverse verpleeghuizen. Ik heb contact gezocht met vertrouwenslieden en klachtencommissies, de Inspectie voor de Volksgezondheid, het zorgkantoor en met het ministerie van VWS en mijn verontwaardiging en ongerustheid over de gang van zaken in de verpleeghuizen geuit. Men gaf mij als antwoord dat men op de hoogte was van de gang van zaken in de Nederlandse verpleeghuizen. Men wist niet wat er aan te doen én vroeg mij om een oplossing. Bij de Inspectie voor de Volksgezondheid stuurden ze mij van het kastje naar de muur en gaf men uiteindelijk niet thuis. De leden van de zogenaamde "onafhankelijke" klachtencommissies zijn bekenden van elkaar die vaak onder één hoedje operen. Iemand suggereerde zelfs om de pers in te schakelen. Uiteindelijk neemt niemand zijn verantwoordelijkheid.
Niet alle verpleeguizen hebben een slechte reputatie. In verpleeghuizen met een eigen zorgvisie, gaat men vaak meer respectvol met elkaar om. Mijn moeder is na tien jaar verhuisd naar een verpleeghuis met een eigen zorgvisie. Men probeert daar binnen de muren van het verpleeghuis de bewoners en hun naasten zoveel mogelijk in hun waarde te laten. Recentelijk ben ik op bezoek geweest in een huis waar bewoners met geheugenproblemen kleinschalig wonen. Men neemt in dit huis wel zijn verantwoordelijkheden en doet aan positieve communicatie. Er wordt gericht naar de bewoners gekeken en men handelt niet volgens vaste protocollen. Bewoners worden niet opgesloten en krijgen niet als vanzelfsprekend, kalmerende medicatie toegediend.
In dit huis is men zeker niet duurder uit, dan in een reguliere instelling. Eén van de eigenaren van dit huis is vroeger locatiemanager van een regulier verpleeghuis geweest. Hij vertelde mij een jaar nodig te hebben gehad om bij te komen, hij moest weer leren om normaal te denken in de zorg.
Op www.dezorgwordtweerleuk.nl kun je informatie vinden over kleinschalige woonvoorzieningen.
Tenslotte vroeg ik aan de twee eigenaren of de politiek al bij hen op bezoek is geweest? Men gaf aan dat er tot nu toe slechts één persoon uit de politiek belangstelling heeft getoond.
Annemarie Boom maakt zich ernstige zorgen om de verpleeghuizen in Nederland. Ze was zelf werkzaam als fysiotherapeute en onderzoekster in deze sector. Dag en nacht is ze bezig met de vraag hoe de situatie in verpleeghuizen verbeterd kan worden.
-
Goed dat er mensen zijn die zich hierover uitlaten en er ook nog inzicht en verstand van hebben, Overal in Nederland is dse top te zwaar en verdient zijn geld niet krijgt alleen veel te veel. Wanneer wordt aan DAT iets gedaan
-
Ik ben recent waarschijnlijk in hetzelfde verpleeghuis op bezoek geweest als Annemarie Boom. De directeur en zijn vrouw hebben daar de leiding. Er is nul overleg met de uitvoerenden en ze werken er met PGB's met een hoge aanvulling aan huur van de bewoners zelf. Met familie gaan ze op dezelfde manier om als in de reguliere verpleeghuizen en de mensen die daar verblijven kennen weinig somatische problematiek en kunnen heel veel zelf.
Verder viel op dat het personeel zwaar onderbetaald wordt.
Agnes Kant heeft over dit alternatief opgemerkt dat het een verpleeghuis is voor de rijken.
Ik heb eens naar de cijfers gekeken en naar de arbeidsvoorwaarden. Persoonlijk zie ik hier niet de toekomst voor het oplossen van de problemen in de reguliere verzorgings- en verpleeghuizen.
In de achterliggende periode heb ik mij aangesloten bij een van de werkgroepen van LAATJENIETKISTEN.COM
Samen met andere familieleden werken we ideeen en plannen uit om de zorg aan ouderen te verbeteren. Het leuke is dat er ook imput komt vanuit de beroepsgroep zelf. Er is een fanatieke arts die zijn nek uitsteekt en er zijn een aantal managers en verpleegkundigen die vanuit de praktijk met verbeteringen aankomen.
Mogelijk kan Annemarie Boom haar inzet delen met een van de werkgroepen van LAATJENIETKISTEN. Want alleen is maar alleen en samen staan we veel sterker!
Ons doel is verbetering van de zorg aan de ouderen van vandaag!
info@laatjenietkisten. com
-
Hallo Annemarie,
Mijn naam is Madelein Holm en op 10 juli 2006 heb ik mijn moeder uit nijd gewoon lekker mee naar huis genomen. Ze heeft ernstig hersenletsel daar nalatigheid van een ziekenhuis.
Wat een gedoe is het dat iedereen meent zich ermee te mogen bemoeien. Ik ben ook zo'n zielige, emotionele, en geen realistische verwachtingen hebbende dochter.
Nu heb ik ook geschreven naar allerlei instanties en ben dus heel benieuwd wat jij hebt aangegeven als oplossing, want daar zeg je niks over.
Ik hoor graag
-
Hoi Madelein,
Wat goed dat jij je moeder uit die ellende hebt weten te bevrijden!!! Maar ik vrees dat de WMO je ook in de steek laat en mogelijk nog slechter functioneert dan de bestuurders in verpleeghuizen.
Heb je wel eens geklaagd bij instanties?
En leverde dat wat op, of alleen maar meer ellende?
En heb je wel eens aan een politicus geschreven?
Mijn ervaring is dat klachtbehandeling en de rol van de inspectie een grote poppenkast is, een doofpot met alleen maar ontlopers van verantwoordelijkheden
-
Het probleem dat door Annemarie Boom beschreven wordt is zeer herken-
baar voor iedereen die regelmatig in een verpleeghuis komt. Maar in som-
mige verpleeghuizen is het nog erger. Er wordt (soms, vaak) over leven en dood beslist door de verpleeghuisartsen
en de directie. Hier volgen enige waargebeurde feiten:
Mijn moeder is na enige jaren getrouwd
geweest te zijn met haar tirannieke tweede echtgenoot door haar voort-
schrijdende dementie opgenomen in een verpleeghuis in Noord-Brabant. Daar werd het zogenaamde "versterven
regelmatig uitgeoefend. Mijn zus, ikzelf,
mijn echtgenote, mijn zwager wilden niet dat deze ëuthanasie"" op onze moeder toegepast zou worden. Haar tweede echtgenoot wilde dit wel. Hij be=
sprak het niet eens met ons, maar zijn
wil was wet en de artsen wisten wel hoe
wij hierover dachten. Wij protesteerden, ik zelf via een advocaat,
maar onze protesten haalden niets uit.
Mijn moeder is tenslotte door uitdroging en het onthouden van voeding en medi-
cijnen overleden. Ik heb na haar dood
alles aan een journalist verteld die mijn
verhaal wel wilde publiceren. Maar hij zei : Ik ga eerst met die directeur praten" Maar na zijn bezoek aan het verpleeghuis zag hij er vanaf. Zijn korte reactie was: "Zij zouden U (juridisch) heel wat aangedaan hebben.
Een oud-collega van mij heeft ook iets
dergelijks meegemaakt. Maar hij heeft
zijn moeder tijdig naar een humaner verpleeghuis over kunnen brengen.
Het is zeker nodig dat er meer controle op de gang van zaken in verpleeghuizen komt.
-
Hallo John,
alles ligt bij de rechter John, Als je iemand naar huis haalt is de benodigde zorg hetzelfde en de strijd veel duidelijker, het gaat niet over zorg, het gaat om...... dat weet ik eigenlijk nog steeds niet maar de hoofdmoot is dat je alles zelf moet betalen en regelen. Mijn moeder is heel blij hoor en daardoor ik ook. Rechtzaken win ik wel maar de prijs is hoog.
Ministerie scheept je af als je al een antwoord krijgt, zij kunnen er niks aan doen en praten niet met consumenten, waar de wet wel voor bedoelt is, ach het zijn allemaal incidenten volgens onze staatssecretaris. Op andere gebieden wordt hard opgetreden tegen incidenten maar in de zorg is het dan okay. Wie dat verzonnen heeft moeten ze opsluiten in een gekkenhuis.
-
Beste Hans Verwijmeren,
Allereerst wil ik u enorm bedanken dat u uw verhaal naar buiten brengt, omdat u namelijk een herkenbaar en veelvoorkomend probleem aansnijdt wat kennelijk niet naar buiten mag worden gebracht.
Is het mogelijk dat u via onze site laatjenietkisten.com een bericht aan ons achterlaat zodat we met u in contact kunnen komen?
-
Beste Madelein,
Wat goed dat je naar de rechter stapt!
Daar is moed voor nodig!
Kun je een voorbeeld geven hoe het ministerie je afscheept?
-
dit stond laatst in het Brabants Dagblad.
Over de kleine 'wonderen', elke dag in het verpleeghuis
door Gabriëlle F.P.M. Davits. zaterdag 24 mei 2008 03:26 Laatst bijgewerkt op: zondag 13 juli 2008 08:44
Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
Dat hoort er toch vanzelfsprekend bij in een verpleeghuis: 'Dat ze eens even bij je gaan zitten om een praatje te maken over wie je eigenlijk bent (wat je belangrijk vindt in het leven, waar je van houdt) over je kinderen en je kleinkinderen, over waar je je zorgen om maakt als je niet kunt slapen.'
Dat hoort er toch vanzelfsprekend bij in een verpleeghuis: 'Dat je regelmatig kunt gaan wandelen met een bewoner, dat je mee kunt gaan als begeleider naar een doktersbezoek of naar de tandarts als er geen familie beschikbaar is, dat je 's avonds of in het weekend gezellig een borreltje kunt schenken, dat je regelmatig eens een klein praatje kunt maken, echt de tijd kunt nemen voor de bewoner.' Aan het woord zijn achtereenvolgens een doorsnee cliënt/familie en een doorsnee verzorgende/ verpleegkundige.Ze hebben het over hun 'vanzelfsprekende' verwachtingen, die vaak niet uitgesproken worden, die anno 2008 ook vaak niet realiseerbaar zijn, maar die wel heel diep van binnen bepalend zijn over de waardering die ze hebben voor de zorg die ontvangen wordt of over hun werk (de zorg die gegeven wordt) in een gemiddeld verpleeghuis in Nederland.
Een verpleeghuis is een plek waar niemand voor kiest, als je het zelf voor het zeggen hebt. Gezond oud worden, dat willen we allemaal. Aan de mogelijkheid dat dat voor jou of voor je familie niet is weggelegd, wil je liever niet denken. Toch kan er een fase komen in het leven, dat het zo moeilijk wordt dat er niets meer te kiezen valt en dat een verpleeghuis de enig aangewezen plek is voor jou (hopelijk tijdelijk, maar soms ook blijvend). Dan mogen we blij zijn dat er verpleeghuizen zijn en dat er mensen zijn die bereid zijn om mensen te helpen in deze moeilijke fase van hun leven.
Hoe kan het toch dat er zoveel aandacht is voor de ontevredenheid in en om die huizen en zo weinig aandacht voor de kleine wonderen die er elke dag weer plaatsvinden als er door liefdevolle aandacht een beetje verlichting wordt gebracht in een leven van een kwetsbare oudere?
Dit is een vraag die mij al lang bezighoudt. Ik ben bestuurder van de VanNeynselgroep en in die functie heb ik ervaring opgedaan met klachten van cliënten, families en medewerkers.
In mijn zoektocht naar oorzaken en in de vele gesprekken die ik in de afgelopen jaren heb gevoerd over dit onderwerp zie ik een rode draad: 'de onuitgesproken verwachting', de zogenaamde 'vanzelfsprekendheid' in het hoofd van de cliënt/familie, maar net zo goed die zelfde onuitgesproken vanzelfsprekendheid in het hoofd van de verzorgende/verpleegku ndige. Als deze onuitgesproken vanzelfsprekendheden niet met elkaar overeenkomen, dan is er feitelijk onduidelijkheid zonder dat je dat van elkaar weet. Vanuit die onduidelijke situatie worden afspraken gemaakt over de zorg in het verpleeghuis. Als we elkaars beelden bij die afspraken niet toetsen kan het gemakkelijk gebeuren dat we denken dat we het over hetzelfde hebben. De afspraken worden netjes vastgelegd in het zorgplan en van daaruit wordt met de beste bedoelingen gewerkt door de medewerkers van het verpleeghuis. Er is echter vanaf de start een potentiële bron van onvrede, conflicten en ellende, (die overigens maar zelden escaleert, maar veel vaker tot teleurstelling en stil verdriet leidt).
Er is de laatste jaren veel veranderd in de verpleeghuiszorg; de zorg is 'verzakelijkt'; bewoners van verpleeghuizen en hun familie krijgen steeds meer de mogelijkheid om te kiezen, zodat er een (zorg)plan kan afgesproken worden dat zo goed mogelijk bij hen past. Dat is natuurlijk prima, maar ze worden ook geacht te weten waar ze voor kiezen en dat laatste is natuurlijk heel wat anders; bovendien vaak niet het geval of gewoon onmogelijk.
Communicatie en voorlichting: wat hoort er bij en wat niet, duidelijk zijn over wat de (on)mogelijkheden zijn, duidelijk benoemen en doorspreken met elkaar. Dat schiet er te vaak bij in - de onuitgesproken verwachtingen, ook omdat je niet weet wat je te wachten staat als cliënt. En de tijd dringt.
De verpleeghuizen zouden meer vanuit de cliënt moeten kijken en invoelen vanuit de belevingswereld van de cliënt. Het is en blijft een grote emotionele stap voor een oudere.
De begeleiding vanuit de verpleeghuizen om die grote stap te nemen moet beter worden. Als je de keuze goed en zorgvuldig doet dan komt er meer rust, erkenning en waardering. De verpleeghuizen zijn een eindje op weg maar er is nog een lange weg te gaan.
Ik wil hier ook een oproep doen aan alle cliënten en familieleden om vooral helder te zijn over wat zij verwachten en wensen, om zich uit te spreken (ook al is dat niet gemakkelijk) en zo een bijdrage te leveren aan heldere afspraken over de zorg.
Als je weet waar je aan toe bent, dan weet je ook waar je zelf of je familie voor moet zorgen.
Gabriëlle F.P.M. Davits is algemeen directeur van de VanNeynselgroep in 's Hertogenbosch.-
-
Hallo Annemarie,
Ik ben bezig met een documentaire over de falende zorg. Kunnen we contact hebben?
vr. groet
Juliette Duparq
-
28-02-05 CDA wil einde aan misstanden in verpleegzorg/ Woensdag 23 februari 2005 heeft de Kamer uitgebreid gedebatteerd met de staatssecretaris van VWS over de problemen in de verpleegzorg.
Naar aanleiding van diverse televisie-uitzendingen bleek dat de zorg in sommige huizen ver onder de maat is. Staatssecretaris Ross heeft daarom een pakket maatregelen aangekondigd, waarmee de zorg op zeer korte termijn moet verbeteren. Kamer èn bewindsvrouw zijn van mening dat misstanden absoluut niet kunnen. Antoinette Vietsch: De CDA-fractie vindt de getoonde misstanden afschuwelijk. Een menswaardige behandeling van verpleeghuispatiënten is toch het minste wat je kan vragen?! Wie is verantwoordelijk, wie kan er iets aan doen, om die vraag gaat het. De directies zijn verantwoordelijk voor de instellingen en de kwaliteit van geleverde zorg. Maar de Staatssecretaris moet via de Inspectie in de gaten houden dat de zorg niet door de bodem zakt. Om dit te verbeteren kondigt de Staatssecretaris in haar brief nieuwe maatregelen aan en daarbij pakt ze de signalen vanuit het veld èn van de Kamer op.
1. een goed bereikbaar gratis telefonisch meldpunt; de klokkenluidersregeling ,
2. registratieplicht voor particuliere instellingen,
3. instelling van consulenten- en expertteams die individuele instellingen helpen.
-
Klachtencommissies, geschillencommissies en wat dies meer zij in het leven roepen heeft geen zin. Het is alleen wat meer van het zelfde maar verandert niets aan het systeem. Uitgebreide debatten in de Kamer, moioi praatjes van bestuurders evenmin. Praatjes vullen geen gaatjes en al helemaal niet het diepe zwarte gat waarin onze ouderen vallen als ze in verzorgingshuis en verpleegkliniek terechtkomen (de goede niet te na gesproken). Worden z edement verklaard dan worden ze beroofd van hun vrijheid, vervolgens van hun geld door bewindvoerders die hen juist tegen dat soort praktijken moeten beschermen, dan van hun waardigheid als ze dagen in hun eigen vuil moeten liggen en uiteindelijk van hun leven als men ze laat versterven. Dat hebben onze oud4e mensen , die ervoor gezorgd hebben dat wij het zo goed hebben, niet verdiend. We heben al een partij voor d edieren, nu nog een partij voor hen.
-
Meldactie V&VN over werk in de ouderenzorg verlengd
9 juli 2008
Verzorgenden en verpleegkundigen kunnen nog steeds reageren op de oproep van V&VN om hun ervaringen in de ouderenzorg te melden. De beroepsvereniging wil via deze meldactie aantonen tegen welke problemen werknemers in de zorg aanlopen.
Sinds de start van de meldactie in mei heeft V&VN indringende reacties binnengekregen van verzorgenden en verpleegkundigen. Zij laten zich uit over hun zorgen, betrokkenheid en soms teleurstelling over de huidige werksituatie in de ouderenzorg. Vanwege het ‘succes’ loopt de actie door tot na de zomer.
Oplossingen
V&VN wil niet alleen de problemen op de werkvloer aantonen. Zij wil ook in kaart brengen welke concrete oplossingen volgens de beroepsgroep het verschil tussen instellingen in de ouderenzorg maken.
Zelf reageren?
Kunt u niet meer de zorg aan patiënten bieden die u wilt bieden? Voelt u zich gemangeld tussen steeds zwaardere zorg en een gebrek aan collega’s? Of is het in uw instelling anders en heeft u tips voor collega’s die dit dagelijks ervaren? Meld het nu! En laat V&VN weten wat in uw ogen een oplossing kan zijn voor de problemen in de ouderenzorg. Ga naar de V&VN Meldactie Ouderenzorg.
-
laatjenietkisten
Als u ontevreden bent over geleverde zorg met verblijf aan een 50 plusser, omdat de zorgaanbieder, behandelaar, verpleger of verzorger afspraken schendt of omdat er sprake is van gezondheidsschade, een medische fout, verwaarlozing, mishandeling, verdacht overlijden of omdat er tussen de zorgaanbieder, behandelaar, verpleger of verzorger problemen ontstaan in het contact, de informatie verstrekking of tijdens klachtbehandeling? Meldt dan deze onvrede via info@laatjenietkisten. com
-
Volgens mij is het probleem opgelost nu er een geschillencommissie is die klagen over zorg makkelijker maakt.
zie: Toespraak van minister Klink van 30 mei 2008
KLINK ZEI:
De instelling van de Geschillencommissie Zorginstellingen is een belangrijke stap in het sneller en effectiever afhandelen van klachten van cliënten. Dat zei minister Klink bij de aftrap van de nieuwe commissie tijdens het symposium 'Uw klacht, onze zorg' in Den Haag. 'Het vertrouwen van de cliënt is gebaat bij een onafhankelijke beoordeling van klachten', aldus de minister. De volledige tekst van zijn toespraak staat hieronder.
Toen 10 jaar geleden de Geschillencommissie Ziekenhuizen in het leven werd geroepen, waren verschillende mensen in Nederland bang dat we Amerikaanse toestanden zouden gaan beleven. Dat ziekenhuizen de ene claim na de andere claim aan hun broek zouden krijgen.
We weten inmiddels dat dit zwaar overdreven is. Het aantal aangespannen zaken is behoorlijk laag. Vorig jaar maar 26.
Ik ga er van uit dat het aantal zaken dat aan de geschillencommissie wordt voorgelegd omhoog gaat nu de commissie zich niet langer beperkt tot ziekenhuizen, maar ook uitspraken gaat doen over geschillen in de gehandicaptenzorg, verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorg en de geestelijke gezondheidszorg.
Ik ben erg blij met de start van de Geschillencommissie Zorginstellingen. Vooral omdat het instellen van deze commissie een zeer belangrijke stap op weg is naar een zorg waarin de cliënt centraal staat. Want dat leidt vanzelf naar een kwalitatief betere zorg.
U weet dat het centraal stellen van de cliënt in de zorg één van mijn belangrijkste beleidsspeerpunten tijdens deze regeringsperiode is.
In de zorg gaat het immers om de cliënt, hij of zij moet daarin dan ook centraal staan. Dat klinkt logisch, maar helaas is dat nog niet overal vanzelfsprekend; er is nog niet altijd sprake van een natuurlijke cliëntgerichtheid in de zorg.
Inmiddels wordt er op verschillende niveaus hard aan gewerkt om de cliënt die positie te geven die hem toekomt. Uiteindelijk moet dat er toe leiden dat zorgcliënten over de gehele linie een serieuze gesprekspartner zijn voor de zorgverlener. En daartoe hoort ook dat de klachten van cliënten serieus worden genomen en dat zorginstellingen leren van deze klachten.
Ik heb al eens eerder gezegd, en dat wil ik hier graag herhalen, dat we er voor moeten zorgen dat in de zorg ieder signaal, iedere klacht, iedere suggestie van een cliënt bijdraagt aan de verbetering van de kwaliteit van de zorg.
Maar als met de opmerkingen of klachten van een cliënt niets wordt gedaan of als cliënten op voorhand geen vertrouwen hebben in de goede behandeling van hun klacht, moeten ze op een eenvoudige manier hun recht kunnen halen en daarvoor bij een onpartijdige instantie terecht kunnen.
Met de instelling van de Geschillencommissie Zorginstellingen zijn we op de goede weg. Het is een belangrijke stap in het sneller en effectiever afhandelen van klachten van cliënten.
In mijn brief over de rechten voor de cliënt in de zorg – die ik enkele dagen geleden naar de Tweede Kamer heb gestuurd - noem ik dat het recht op een effectieve, laagdrempelige klacht- en geschillenbehandeling. Dat het nodig is om de klacht en geschillenprocedure te verbeteren blijkt duidelijk uit verschillende praktijkvoorbeelden van mensen die klachten hadden over de zorg en daar niets over terug horen. Of die hun klacht om vage redenen niet gehonoreerd zien.
Enkele weken geleden gaf het tv-programma Zembla er nog uitgebreid aandacht aan en twee weken geleden las ik in de Volkskrant dat iemand nooit antwoord had gekregen op de vele vragen en klachten die hij had ingediend bij het verpleeghuis waar zijn moeder twee jaar geleden was overleden.
In dat artikel zei hij ook dat klachtencommissies alleen op papier onafhankelijk zijn, maar dat ze allemaal worden gerekruteerd uit het netwerk van de instellingen. Bovendien, als een klacht al wordt gehonoreerd, zo was zijn overtuiging, gebeurde er vervolgens niks mee.
Dit betekent niet dat alle klachtencommissies slecht functioneren, maar ik ben van mening dat het beter moet. In het bijzonder op het punt van onpartijdigheid. Het vertrouwen van cliënten is gebaat bij een onafhankelijke beoordeling van klachten. Het probleem is dat de huidige Wet Klachtrecht Cliënten Zorgsector daar te weinig waarborgen voor biedt.
Het huidige systeem moet en kan dus anders en dat ik ga ik dan ook verbeteren.
In mijn brief aan de Kamer doe ik voorstellen om te komen tot een klachten- en geschillenbehandeling in de zorg die wél luistert naar cliënten en die wél in staat is iets met de klachten te doen. En die bovendien laagdrempelig is.
Daarmee kan veel ergernis, zoals geuit in het tv-programma Zembla en in de Volkskrant, worden voorkomen. Ik had u overigens nog niet verteld wat de kop boven het krantenartikel was: Families willen verpleeghuis dat luistert.
Concreet betekenen mijn voorstellen dat zorgaanbieders zich er vooral op moeten richten om klachten zo veel mogelijk te voorkomen, en daar waar deze toch ontstaan, ze zo zorgvuldig mogelijk af te handelen, ervan te leren en herhaling te voorkomen.
De ervaring heeft ons geleerd dat klachtenfunctionarisse n hier een belangrijke bijdrage aan kunnen leveren. Iedere instelling zou daarom een eenvoudige klachtenregeling moeten opzetten, die minimaal een klachtenfunctionaris bevat, die helpt bij het formuleren van klachten en bemiddelt in de dialoog tussen klager en de medewerkers van de instelling waarover de klacht gaat.
Een goede klachtafhandeling vindt zo dicht mogelijk bij de cliënt plaats, dus in de zorginstelling zelf. Maar als de zorgaanbieder en de cliënt er samen niet uit komen en de cliënt een formele klacht wil indienen of als de cliënt geen vertrouwen heeft in de klachtafhandeling, dan moet de commissie die vervolgens over de klacht beslist wel echt onpartijdig zijn. Ik wil dat mensen meer kunnen vertrouwen op de objectiviteit en kwaliteit van het oordeel van een externe commissie, dan bij dit incident het geval is geweest.
De toekomstige klacht- en geschillencommissie is daarom niet meer aan een instelling gebonden: het is een externe commissie, maar wel dicht bij de cliënt en gemakkelijk toegankelijk. De uitspraken van de commissie moeten volkomen helder zijn voor alle betrokkenen en de commissie moet over mogelijkheden beschikken om een oplossing af te dwingen. Bovendien kan de commissie helpen bij het doorgeleiden van klachten naar de juiste instantie.
Zowel partijen van zorgaanbieders als partijen van cliënten krijgen invloed op de samenstelling en werkwijze van deze commissie en de uitspraken zijn geanonimiseerd openbaar. Zo is het voor iedereen transparant wat deze commissie doet, ontstaat er jurisprudentie en meer eenheid in de uitspraken. Het kan niet zo zijn dat een klacht in Groningen in Zeeland heel anders wordt beoordeeld.
Uiteindelijk moet deze commissie met een uitspraak komen, die niet alleen voor de cliënt helder en duidelijk is, maar waar ook de zorgaanbieder mee uit de voeten kan en lering uit kan trekken. Zodat een instelling, die het achterliggende probleem niet heeft opgelost, alsnog gedwongen wordt om van de klacht te leren. Zo leidt een klacht tot kwaliteitsverbetering in de zorg.
Dames en heren,
Ik ben van mening dat we nog een paar veranderingen moeten doorvoeren om de kracht van de Geschillencommissie Zorginstellingen te versterken en daarmee de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Ook daarover schrijf ik in mijn brief aan de Kamer.
Allereerst wil ik nagaan of het mogelijk is dat alle zorginstellingen zich verplicht aansluiten bij de Geschillencommissie, zodat de uitspraak van de commissie voor alle instellingen bindend is. En ten tweede wil ik de maximale financiële compensatie die de commissie kan opleggen verhogen van 5000 naar 25.000 euro.
Daardoor zal de betekenis van de Geschillencommissie en de uitspraak die ze doet, sterk toenemen. Bovendien zal de bekendheid er door toenemen en kunnen we mensen duidelijk maken dat we hun klachten zeer serieus nemen.
Dames en heren, ik ga afsluiten.
Zoals ik aan het begin al zei, is de instelling van de Geschillencommissie Zorginstellingen een belangrijk stap op weg naar een zorg waarin de cliënt centraal staat. Ook zei ik dat de uitspraken van de commissie bijdragen aan een verbetering van de kwaliteit van de zorg omdat de zorginstellingen hiervan kunnen leren.
Ik hoop dan ook dat we de komende jaren op deze manier nog veel van de Geschillencommissie Zorginstellingen mogen horen!
-
Wat positief dat er mensen zijn als Annemarie die hun mening durven geven over zaken waar die aan het licht moeten komen maar waar niemand het voortouw durft te nemen. Laten we niet vergeten dat we allemaal op een dag oud zullen zijn en misschien verzorging of verpleging nodig hebben.... Denk je dagelijks in hoe dat zal zijn.... Wil je net zo behandeld worden als momenteel gebeurt in verpleeg- en zorghuizen ? Nee toch ? Laten wij het dus ook onze medemens niet aandoen die nu verpleegd of verzorgd moeten worden.... Ga steeds van jezelf uit. Hoe zou ik dit vinden ? Wat zou ik nu voelen ? Zoals je zelf behandeld wil worden, behandel zo ook je medemens. Vanuit die gedachte kunnen we ons inzetten voor betere zorg en vechten voor onze zieke medemens of ouderen. Ik wens alle werkers in de zorg veel kracht om een beter klimaat te creeren binnen en buiten de zorghuizen voor nu en voor later.... voor ons allemaal.... En daar vandaag mee beginnen!!!!
-
dapper om er tegen in tegaan.en ja je hebt recht op goede zorg en dat er iemand naar je luisterd (zou je denken)ik knok nu al zes jaar, en geloof me je bent dood moe, en helpen? ho maar.van klachten tot de inspectie, alles blijft bij het oude.en dan niet eens vreselijk moeilijke vragen, maar gewoon of iemand zwarte koffie mag, ben je al een half jaar verder. aan de andere kant werk ik ook in de zorg, zelfde stichting, ander huis, wil liever niet werken in het huis waar mijn man woont. maar wonderlijk is het wel. nu heb ik door de jaren wel maling gekregen aan alle regels, voor mij blijft de bewoner voorop staan, of mijn baas het leuk vind of niet. maar een wurgende manier van werken is het wel hoor. ik weet wel dat ik als ik later of wie weet snel, in een verpleeghuis zou moeten om welke reden dan ook, ik liever dood zou zijn. en maar roepen hoe goed ze zijn, en gelijk aan de thuissituatie en noem maar op, als je de folders mag geloven kom je immers in een geweldig huis. helaas is de waarheid anders. de arrogantie van personeel, die alles beter weten en alles invullen. en ja je word erop afgerekend als je betrokken bent, dan ben je ineens een labiel mens. en toch iedere keer vind ik toch weer een stukje energie om door te knokken.het is een rare positie hoor, mantelzorger zijn en er zelf ook werken. maar alle mooie beloften? ik geloof er niet in .
een andere mentaliteit, de bewoner echt voor laten gaan, meer personeel, en luisteren ook naar de naasten. wie weet ooit????
-
Hierbij wil ik reageren op het stuk van Anne-Marie zorgen om de zorg.
In de eerste plaats vind ik het heel erg dapper dat ze zo naar buiten durft te treden.
Als ik het goed begrijp heeft zij in verschillende organisaties gewerkt, en dan durven te zeggen dat er heel veel dingen niet kloppen daar is moet voor nodig.
Het is heel erg fijn dat er nu meer geld beschikbaar komt voor onder andere 1 persoons kamers, maar daar zijn we er niet mee.
Het geld moet er komen voor goede opleidingen en vooral hoe moeten ze omgaan met oudere mensen hoe moeten ze hen bejegenen, ze moeten leren hoe ze een arm om iemand heen moeten doen, en als dit van hoger hand niet mag, of als ze dingen van hoger hand moeten doen wat niet door de beugel kan, moeten zij naar de pers gaan.
Dan hoeven al die familie leden dit niet te doen.
Want ja ze houden de handen boven elkaars hoofd dit gaat zelfs door tot in de politiek!
En wat denk je? Op die 1 persoons kamers is helemaal het overzicht weg, dan zijn onze ouderen vogelvrij verklaart.
Nu houden de kinderen van diverse families elkaars vader en moeder in de gaten, zoals laatst dat de vader van een vriendin niet wakker kon worden en niemand van de verzorging belde de dochter op.
Om een lang verhaal kort te maken, vader had een spuit morfine gehad, dit kon het ziekenhuis aan zijn ogen zien! Het ziekenhuis waar de dochter zelf haar vader naar toe heeft gebracht, (want van het huis mocht het niet,) kon totaal niets vinden alle onderzoeken waren goed, het was de morfine!
Welke verpleegster/ verzorgende of arts doet zo iets??????? En nee vader had geen morfine nodig!
En waarom belde niemand van de verzorging de familie op? Wat als deze stakker al op zijn 1 persoons kamer had gezeten? Dan hadden ze de volgende dag
kunnen zeggen: uw vader is vannacht in zijn slaap overleden!”
En daarom is het zo dapper van Anne-Marie om dit alles aan de kaak te stellen.
Ik zou zeggen Anne-Marie de functie van medisch ombudsvrouw lijkt mij op je lijf geschreven!
Zou erg graag met je in contact willen komen!
-
Mijn tante verbleef in een verpleeghuis. Ze was thuis gevallen en in het ziekenhuis kon ze niet blijven, geen plek...Ik ging kort na opname bij haar op bezoek. Ze vertelde mij dat ze haar medicatie hadden afgenomen en dat ze bang was als ze een vraag stelde, want daar hadden de verzorgsters geen tijd voor...Ze vroeg aan mij of ik aan de zuster wilde vragen of ik tante met een rolstoel naar haar kamer mocht brengen. Toen ik dat voor haar vroeg, liep er een zuster met mij mee, omdat ze wilde weten welke patient die vraag via mij stelde. Toen ze zag dat het mijn tante was, riep ze van een afstand:'u moet zelf lopen, u krijgt geen rolstoel'.
Tante kon niet lopen zei ik, want ze was zo gevallen dat dat teveel pijn deed...
Ik werd te verstaan gegeven dat ik me niet met tantes gezondheid mocht bemoeien. Even later heb ik tante in een rolstoel naar de kamer gebracht, omdat het zichtbaar niet goed met haar ging. Ze had het erg benauwd. Op de vraag waar ik thuis haar medicijnen kon vinden omdat ze die van haar bij opname afgepakt hadden, zei ze ''laat maar'...
De volgende morgen werd ik gebeld dat ze was overleden. Ze bleek een longontsteking te hebben...
Ik heb het hier erg moeilijk mee.
Tante was iemand die nooit iemand tot last was. Hoe kan dit nu gebeuren in een beschaafd land???
-
Ga zo door mensen met commentaar en opbeurende woorden op haar website te plaatsen. Deze misstanden moeten aangepakt worden.
Annemarie succes en tot vrijdag in jouw (hokje) bij carlier.
-
Helemaal eens, wij maken deze grillen ook door, (familie lid met hersentumoren in een verpleeghuis) en ook worden er veel zg. rustgevende medicijnen gegeven waardoor er nog meer ravage wordt aangericht. Verder zegt men (verpleging) te weinig tijd te hebben voor de zorg die in dit geval vereist is. Komt er in de praktijk op neer dat degene die verpleegd moet worden (patient met hersentumoren die niet meer behandelbaar is) met veel dingen aan zijn lot (in een verpleeghuis!!) overgelaten wordt.
Zelfs het verkrijgen van een medische indactie voor meerzorg, laat dagen zoniet weken op zich wachten.. Inderdaad dagelijkse zorg om zorg en om DE Zorg!!
-
Geweldig Annemarie dat je naar buiten komt met dit verhaal.Ook ik kan zo erg veel verhalen over misstanden in het verpleeghuis vertellen.Mijn man kwam vanwege zijn totaal invaliderende M.S. er voor "vakantieopname`s"!! dwz. dat na veel strijdt er uiteindelijk soms een opname kon plaatsvinden. Het verpleeghuis gaf mij het gevoel dat mijn man onder curatele stond.Ik deed er niet meer toe. Zorgplan bestond niet, mocht niet naar bed om te rusten ,omdat ook zij handen verlamd waren,kon hij zichzelf niet vermaken. Hij werd in de dagzaal neergezet zonder bezigheden en niemand bemoeide zich met hem, omdat spreken hem ook moeite kostte, de tv, en radio mocht alleen bediend worden door het personeel.Kortom hij zat daar in de rolstoel te wachten totdat hij na de opname weer naar huis mocht.Uiteraard iedere keer met decubites, die ik thuis maar weer moest opknappen..Lees ook het verhaal M.S. patient verstoken van zorg , maar instellingen declareerden wel. Staat op de site van Dimitri. nu onder het kopje ingezonden stukken.
Graag zou ik met je in contact komen. Ik heb ook beroepsmatig in instellingen gewerkt en ben Big geregistreerd
-
onderstaande dateert van 24-3-2005
en staat op de site van de VVD
Bestuur verpleeghuis als eerste verantwoordelijk voor misstanden
Opinieartikel Anouchka van Miltenburg uit Brabants Dagblad 19 maart 2005
De wantoestanden in verpleeghuizen raken velen die er beroepsmatig mee te maken hebben, van verzorgenden tot politici, meestal ook persoonlijk. Tenslotte kent bijna iedereen wel ouder wordende mensen. Onlangs sprak een kennis mij aan omdat hij zich zorgen maakte om zijn moeder die, lichamelijk nog in orde maar geestelijk niet meer, naar een verpleeghuis was gegaan. Vanaf de dag dat zij daar woonde, ging haar gezondheid zienderogen achteruit. Ze droogde uit.
Het betrof hier een van de best aangeschreven verpleeghuizen in Nederland, zonder geldproblemen en gemelde misstanden. Het probleem lijkt te zitten in een verkeerde taakopvatting van het personeel. Dat zou toch moeten beseffen dat als een demente bewoner op de vraag ‘wilt u iets drinken?’, altijd antwoordt met ‘ik heb geen dorst’, dat antwoord niets zegt over de echte behoefte. Het volstaat dan niet geen drinken voor te zetten. De verzorgende moet er dan energie in steken de bewoner toch aan het drinken te krijgen.
De problemen in de verpleeghuizen draaien om meer dan, zoals veel gesuggereerd wordt, geldgebrek door een schraperige overheid. De afgelopen anderhalf jaar zijn zoveel misstanden blootgelegd, dat niemand echt verbaasd kon zijn dat Nova vorige week meldde dat er ook doden vallen. Vooral de media hebben een goede rol gespeeld bij het aan de kaak stellen van de misstanden. Het is alleen jammer dat zij verder volstaan met een vragende blik naar Den Haag. ‘Dat moet het gauw oplossen, liefst met geld.’ Daardoor ontstaat de illusie dat Den Haag al deze problemen snel kan oplossen, en ook het misverstand dat het de schuld is van Den Haag.
Deze benadering van verpleeghuismisère gaat geheel voorbij aan hoe de gezondheidszorg is georganiseerd. Het is een systeem van private instellingen, waarover de overheid geen zeggenschap heeft. Er resten Den Haag slechts twee manieren om invloed uit te oefenen op wat binnen de muren ervan gebeurt: de inspectie en de geldpomp. De inspectie kan op basis van klachten en kwaliteitswetten alleen sancties opleggen. Met de geldpomp kan de overheid alleen de omvang van de geldstroom bepalen. De besteding van het geld is een zaak van de instellingen zelf. Tien jaar geleden klonken al dezelfde verhalen over misstanden in de verpleeghuizen. Sindsdien zijn er vele extra miljarden verstrekt, wat niet leidde tot zichtbare verbetering in de geboden zorg. Het valt ook niet te verwachten dat het klakkeloos verder opendraaien van de geldpomp dat nu wel zal doen. Ongetwijfeld is geldgebrek bij veel instellingen de oorzaak van problemen, maar dat wordt niet per definitie veroorzaakt doordat zij te weinig geld krijgen.
Het zou de media sieren als zij bij hun verslaggeving meer zouden kijken naar de plek waar de verantwoordelijkheid hoort te liggen: bij de Raden van Toezicht van de verpleeghuizen, die als bestuur boven de directies staan. In die raden zitten in principe mensen van aanzien, wat een garantie voor de kwaliteit van bestuur, en dus van geboden zorg, zou moeten zijn. Zij dienen dan wel op hun verantwoordelijkheid te worden gewezen. Ik zie hier een rol voor vooral de lokale media: Laat weten wie in die besturen zitten en maak hen duidelijk dat het geen erebaantjes zijn.
Zolang de media alleen naar Den Haag wijzen, zijn emotionele pleidooien, zoals die vorige week van Anne Reijs, verzorgende in het Osse verpleeghuis Vita Nova, begrijpelijk. Gestoeld op een oprechte en terechte bezorgdheid over de geboden zorg, worden dan verkeerde conclusies getrokken. Interim manager Antoon van der Heijden zegt zelf in het blad Medisch Contact van 11 maart 2005 dat in Vita Nova ‘een aantal jaren niet goed is gemanaged’.
Ook valt bij de verantwoordelijkheid van het personeel nog een kanttekening te maken. Een jaar geleden presenteerde belangenorganisatie van verzorgenden en verplegenden AVVV een zwartboek met talloze door personeel gesignaleerde misstanden. Maar bij de inspectie had datzelfde personeel via de daarvoor bedoelde klachtenprocedure nog geen vier misstanden gemeld. Zo blijven misstanden bestaan, waar dat niet hoeft. Als datzelfde personeel dan wel beschuldigend wijst naar Den Haag, kan ik als politicus alleen nog vertwijfeld mijn handen omhoog houden.
Inmiddels heeft Den Haag de problemen in de verpleeghuizen, binnen de mogelijkheden, natuurlijk wel opgepakt. Het belangrijkst daarbij zijn de instelling van de door de VVD voorgestelde consulententeams. De teams zijn gebaseerd op vergelijkbare teams die begin jaren negentig grote schoonmaak hielden in de geestelijk gehandicaptenzorg. Aanleiding daarvoor waren toen gesignaleerde wantoestanden, waarvan de vastgeketende Jolanda Venema een aangrijpend voorbeeld was. In enkele jaren waren de problemen grotendeels opgelost.
Helaas ziet de verpleeghuissector’, die liever onvoorwaardelijk meer geld toegestopt krijgt, de teams als ‘zinloze repressie’. De regeling gaat echter juist uit van vrijwilligheid. Verpleeghuizen moeten dan wel onderkennen dat ze problemen hebben die ze zelf niet kunnen oplossen en de hulp van de consulententeams met open armen ontvangen.
Ook laat de regering een onafhankelijke gezant van buiten de zorg een onderzoek naar geldstromen in de verpleeghuiszorg doen. Nog voor de zomer rapporteert die zijn bevindingen. Mocht daaruit blijken dat sommige misstanden toch alleen zijn op te lossen met meer geld, dan komt dat er ook. Dat heeft de staatssecretaris toegezegd, en daar houd ik haar aan.
--
MOOI NIET DUS!
waarvan-akte@hotmail.c om
-
Raden van bestuur zijn verantwoordelijk voor beleid en voor het vaststellen van het inkomen van de grootverdiener, de directeur.
Bestuur wordt gevraagd en benoemd door de directeur.(vriendendie nst)Jaarverslagen worden door een "onafhankelijke accountant"!! ondertekent.
Zoals accountants zeggen, bij weigering geen opdracht, gaat de instelling toch naar een andere accountant.Het kan allemaal.
Tegen geld is niemand opgewassen.Zou helemaal geweldig zijn om het salaris van de grootverdiener op deze site te plaatsen.Begrijpen we meteen waarom er bezuinigd wordt op handen aan bed, en het werk gedaan moet worden door laag opgeleid personeel.
-
WAAR IS DE VOORGANGSTER VAN BUSSEMAKER ( Ross-van Dorp) EIGENLIJK GEBLEVEN?
NOU ZE HEEFT EEN LEUKE BAAN NU:
voorzitter RvT bij
Vegetarisch Centrum.
Clémence Ross-van Dorp, oud-staatssecretaris
van VWS, is
voorzitter van de Raad van Toezicht van
de Stichting Philadelphia Vegetarisch
Centrum.
De Raad van Toezicht bestaat naast
mevrouw Ross-van Dorp, uit Jopie Nooren (directeur VGN), uit Jenny de Ruijter, Theo Weijte,
Aart Mosterd (ja ja u leest het goed inderdaad een oud-Kamerlid) en Joop ten Rouwelaar.
De stichting Vegetarisch Centrum is o.a. bezig met de ontwikkeling van levensloopbestendige
zorgappartementen op landgoed
Beverweert in Bunnik.
Over andere initiatieven wordt nagedacht, zoals een
landelijk kenniscentrum dat het bewust
omgaan met het gebruik van de aarde en haar bronnen moet stimuleren.
-
Clemence Ross-Van Dorp is overigens ook bestuurslid van de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie . Zij volgde Gerda Verburg op, die nu Minister van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit is.
Clemence Ross (49) is ook nog sinds april 2007 directeur van het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen.
-
Praat me niet over Clemence Ross-Van Dorp!!!!
Overal zag je mevr. in beeld. Bij de voetbal, achter de schermen bij de winterspelen, start Tour de France ga zo maar door! Behalve in de verpleeg en zorg instelingen waar ze hoorde te zijn(te kijken op de werkvloer)
Als zij dit wel gedaan had en families gehoord had, en dus niet alleen de directie van een huis, dan zat er iemand al een aantal jaren in de bak, voor dood door schuld! Maar alles maar dan ook alles is DOOFPOT!
-
Ik ben het met Hans eens. Praat me niet over Clemence Ross van Dorp. Ik heb haar over de misstanden opgebeld.Mevrouw zat in het buitenland bij een internationaal sportevenement.Haar secretaresse berichtte mij nadien ,dat zij van Mevr. Ross van Dorp moest zeggen, dat mijn gemeldde misstanden gelogen waren, ze wilde niet eens weten waarover het ging.
Deze staatsecretaris gaf rugdekking aan de beerput overigens samen met het IGZ
-
mevrouw van de Reep en Hans Handel, toch nog even over Ross. Zij riep bij haar vertrek verpleeghuisartsen op ouderenmishandeling in verpleeghuizen te melden.
Want onderzoek wees uit dat artsen in verpleeghuizen gevallen van mishandeling van ouderen niet melden bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ).
Daarom deed zij die oproep bij haar vertrek. Clémence Ross (Volksgezondheid) was kennelijk even haar straatje aan het schoonvegen nadat kort voor haar vertrek een schokkend verslag van een onderzoek over ouderenmishandeling in verpleeghuizen naar buiten kwam.
Uit dit onderzoek bleek dat vier op de tien verpleeghuisartsen te maken had met ouderenmishandeling. Ross vond het nodig dat verpleeghuisartsen vaker aan de bel trokken omdat haar vanuit de inspectie slechts drie meldingen van ouderenmishandeling bekend waren. Het gekke was wel dat ze bij haar vertrek terwijl de gegevens glashard en schokkend waren geen meldplicht oplegde.
De vertrekkend staatssecretaris wilde wel dat de IGZ een meldcode ouderenmishandeling opstelde, waarin staat hoe verpleeghuisartsen moeten handelen als ze een geval van mishandeling vermoeden. onderzoekster die
Bij de ouderenmishandeling zoals door de onderzoekster onderzocht in verpleeghuizen ging het om psychische en lichamelijke mishandeling, zoals slaan, knijpen of hard beetpakken, maar ook om uitbuiting of verwaarlozing.
Daarnet was er een uitzending van Netwerk. Daar ging het over midhandeling van gehandicpten.
Hoe zal Bussemaker een eind maken aan de mishandeling van ouderen en gehandicapten in instellingen?
Wedden dat ze verantwoordelijkheden afschuift en protocollen laat schrijven die niet werken!?
-
Ross ging al de mist in in 2004 toen de Verpleeghuizen besloten keurmerken in te voeren. Een grotere flauwekul bestaat er toch niet?
Gedachte achter dit idee was dat een bewoner van een verpleeghuis zoveel mogelijk zijn eigen leven moet kunnen blijven leiden. Ook moet het personeel beter werk gaan leveren. In het najaar van 2005 moeten de eerste instellingen een keurmerk kunnen krijgen na toetsing door een onafhankelijke partij.
De Inspectie voor de Gezondheidszorg sprak in september 2004 van een zorgelijke situatie in de Nederlandse verpleeghuizen.
In bijna 80 procent van de instellingen was de kwaliteit van de zorg ver onder de maat, zo stelde de inspectie vast. De verpleeghuizen moesten voor het einde van dat jaar van Ross orde op zaken stellen en plannen opstellen om ook op de langere duur verantwoorde zorg te kunnen leveren.
Staatssecretaris Ross zei in 2004 in een reactie op de schokkend scherpe kritiek van de inspectie al dat verpleeghuizen hun zorg op de bewoners af moeten stemmen.
Ross reageerde instemmend op de branchecode die men ging ontwikkelen, al zei ze erbij dat de normen die de branche zichzelf gaat stellen niet veel strenger zijn dan nu gangbare praktijk in verpleeghuizen.
'Veel instellingen voldeden volgens haar eind 2004 al aan strenge eisen.' Verpleeghuizen die onder de maat zouden blijven, konden in de ogen van Ross rekenen op minder geld van zorgverzekeraars.
MAAR IS DAT ZO???
-
Een notaris is geen specialist
of Alzheimer-deskundige,
vond staatssecretaris Ross-Van Dorp
Het is alweer twee jaar geleden dat ex-staatssecretaris Clémence Ross-Van Dorp van VWS, mede namens haar minister, antwoord gaf op vragen van de PvdA-kamerleden Verbeet en Wolfsen, over financieel misbruik van ouderen. Haar antwoorden waren buitengewoon verstandig. Zou haar opvolgster Bussemaker zich hier al eens over hebben uitgelaten? Het conservatieve deel van het notariaat heeft namelijk niets met onderstaande uitlatingen namens het vorige kabinet. Alleen jammer dat Ross-Van Dorp verwachtte dat het protocol voor het controleren van de wilsbekwaamheid verdere bemoeienis overbodig zou maken. Uit de jurisprudentie blijkt juist dat er nog altijd een fikse kloof gaapt tussen samenleving en rechterlijke macht, en de opvattingen van het broederschap KNB. En jammer dat de staatssecretaris geen flauw idee heeft hoe vaak misbruik voorkomt, terwijl iedere deskundige weet dat het aantal gevallen oploopt. Maar Van Dorp had in ieder geval de juiste toon te pakken, dat mag ook wel eens gezegd worden. Iedere vorm van beschaving ontstaat tenslotte pas na veel tegenwerking. Het is te hopen dat mevrouw Bussemaker de vinger aan de pols blijft houden.
Vraag
Is het waar dat jaarlijks minstens 5000 ouderen slachtoffer worden van financieel misbruik? Zo ja, is bekend om hoeveel ouderen het precies gaat? Zo neen, bent u bereid onderzoek te laten verrichten naar zowel de omvang van de problematiek, als de oorzaken van het financieel misbruik van vermogende ouderen?
Antwoord
Er zijn geen exacte cijfers bekend omtrent slachtoffers van financieel misbruik. Bij de registratie van misdrijven vindt geen categorisering plaats naar leeftijd, laat staan naar vermogen. Op dit moment telt Nederland meer dan 2 miljoen zelfstandig wonende 65-plussers. Uit eerder onderzoek is gebleken dat bij 1.4% van alle zelfstandig wonende 65-plussers sprake is van financieel misbruik (Comijs 1999). Dit betekent dat jaarlijks ruim 26 duizend zelfstandig wonende ouderen het slachtoffer zijn van financieel misbruik. Dit misbruik uit zich op de volgende manieren:
• wegnemen van geld, juwelen of andere bezittingen;
• profiteren;
• verkoop van eigendommen;
• misbruik van bankpasje en/of bankrekening;
• koop op naam van slachtoffer;
• gedwongen testamentverandering
Er zijn geen cijfers per delict bekend. Het aantal van 5000 per jaar is afkomstig van een schatting van prof. dr. M.J.A. van Mourik, die vermoedt dat er in elke notarispraktijk drie keer per jaar een gedwongen testamentverandering plaatsvindt.
Uit de registratie van het Landelijk Platform Bestrijding Ouderenmishandeling blijkt dat 37% van alle gevallen van ouderenmishandeling financieel misbruik betreft.
Hoewel er dus geen exacte cijfers beschikbaar zij, zijn er wel adequate schattingen. Nader onderzoek is thans niet opportuun.
Vraag
In hoeverre gaat het om ouderen die lijden aan de ziekte van Alzheimer en/of wilsonbekwaam zijn?
Antwoord
Er zijn geen cijfers bekend die inzicht geven in een directe relatie tussen financieel misbruik en het lijden aan de ziekte van Alzheimer of andere gebreken die leiden tot wilsonbekwaamheid.
Uit de registratie van het Landelijk Platform Bestrijding Ouderenmishandeling blijkt dat de gemiddelde leeftijd bij meldingen ouderenmishandeling 80 jaar is. 11% van alle slachtoffers is 90 jaar of ouder. De meeste slachtoffers zijn niet bij machte om ‘tegenwicht’ te bieden. Dementie kan hiervan een oorzaak zijn, maar ook andere ingrijpende chronische ziekten zoals CVA (beroerte), depressie, angststoornissen, rheuma. Met name dementie, angststoornissen en depressie zijn ziekten die zelfs door medische professionals niet eenvoudig te herkennen zijn. Het is daarom niet te verwachten dat een notaris dat wel kan.
Het gaat niet alleen om wilsonbekwaamheid, maar om anderszins uiterst kwetsbare ouderen. Hoogstwaarschijnlijk is er wel een direct verband tussen gedwongen testamentwijzigingen, misbruik van bankrekening en koop op naam van slachtoffer en het feit dat het slachtoffer dementeert en alleen woont.
Vraag
Hoe oordeelt u over de uitspraken, dat notarissen – gezien de frequentie waarmee zij met testamentwijzigingen en andere financiële handelingen van doen hebben waarbij ouderen betrokken zijn, in meer of mindere mate overzien wat de consequenties zijn van deze juridische handelingen – en dat het schokkend is dat er zoveel inschattingsfouten worden gemaakt? Bent u bereid maatregelen te treffen om het aantal inschattingsfouten door notarissen te reduceren? Zo ja, welke?
Antwoord
De mogelijkheid om een laatste wil te bepalen moet voor iedereen openstaan. Het is de taak van de notaris om bij het opstellen van een testament vast te stellen of de wilsuiting van de testateur onder vrije wil tot stand is gekomen. Daarbij zal de notaris in de regel door een gesprek (of gesprekken) vaststellen of de betrokkene in staat is de gevolgen van zijn of haar wilsuiting te overzien. Ik merk daarbij op dat het niet in alle gevallen mogelijk is om in een gesprek vast te stellen of een persoon aan de ziekte van Alzheimer lijdt en in welke mate dit de wilscontrole en beoordelingsvermogen beïnvloed. In gevallen waarin de notaris twijfelt aan de wilsbekwaamheid van de testamentair of de omstandigheden waaronder die wil is gevormd, dient hij nader informatie in te winnen en indien de twijfel blijft bestaan zijn diensten te weigeren. Er zijn geen concrete cijfers bekend over inschattingsfouten van
notarissen in relatie met wilsonbewaamheid. De notarissen gaan op zeer korte termijn werken met een door de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB), onder andere in samenwerking met de Stichting Alzheimer Nederland, vastgesteld protocol inzake het vaststellen van de wilscontrole. Ik zie nu geen reden tot het treffen van aanvullende maatregelen.
Vraag
Deelt u de mening dat in de opleiding van notarissen voldoende aandacht wordt besteed aan de beroepsethiek en aan het vermogen van de notaris de handelingsbekwaamheid en het bewustzijn van een oudere dient in te schatten? Zo ja, waarom? Zo neen, waarom niet en wat gaat u ondernemen om dit te verbeteren?
Antwoord
Ja, volgens informatie van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) wordt in de drie-jarige postdoctorale beroepsopleiding zowel theoretisch als praktisch uitgebreid aandacht besteed aan beroepsethiek en gespreksvaardigheden. In het eerste jaar wordt 15 uur besteed aan genoemde onderwerpen, in het tweede/derde jaar wordt nogmaals 12 uur besteed aan vakethiek en moraliteit. Ook gesprekstechnieken (onder meer met ouderen) worden daarbij praktisch geoefend.
Vraag
Hoe vaak komt het voor dat in strijd wordt gehandeld met artikel 953, Boek 5 van het Burgerlijk Wetboek? Hoe oordeelt u over de huidige wettelijke bescherming van ouderen tegen artsen, verzorgers en verplegers, die gedurende de behandelingsperiode al dan niet via geestelijke druk, afdwingen dat zij (een deel van) de erfenis bemachtigen?
Antwoord
Hierover zijn geen gegevens bekend. Echter op grond van artikel 4:59 BW kunnen beroepsbeoefenaren op het gebied van de individuele gezondheidszorg, die iemand gedurende de ziekte waaraan hij is overleden, bijstand hebben verleend alsmede de geestelijk verzorgers die hem gedurende die ziekte hebben bijgestaan geen voordeel trekken uit de uiterste wilsbeschikkingen die zodanig persoon gedurende de behandeling of de bijstand te hunnen behoeven heeft gemaakt. Op grond van artikel 4:62 is een uiterste wilsbeschikking in strijd met artikel 4:59 immers vernietigbaar.
-
Dreigend faillissement verpleeghuizen
Kamerstuk, 27 februari 2002
De Voorzitter van de Tweede
Kamer der Staten-Generaal
Postbus 20018
2500 EA Den Haag
DVVO/SF-2262780
27 februari 2002
Tijdens de regeling van werkzaamheden op woensdag 27 februari is door het lid van uw Kamer Kant gevraagd of ik zou willen reageren op het artikel in het Leidsch Dagblad van 26 februari 2002, betreffende 'Dreigend rampscenario in de Leidse regio'. In reactie op dit verzoek deel ik u het volgende mede.
Allereerst de feiten.
Het krantenbericht berust op een interview van enkele weken geleden. Met mevrouw D. van der Wedden, directeur van de Stichting Verpleeg- en zorgcentra Duyn en Rhyn. Zij meent dat de huidige tarieven te laag zijn, en indien er geen bijstelling plaatsvindt, dit op termijn tot grote problemen zal leiden, waarbij een faillissement niet kan worden uitgesloten. De kop van het krantenartikel is echter journalistiek gedramatiseerd.
Uit de bij het College Tarieven Gezondheidszorg (Ctg) aangeleverde gegevens over de afgelopen paar jaar blijkt dat, tot en met 2000, nagenoeg alle verpleeghuizen een sluitende exploitatierekening hadden en een positief eigen vermogen. In een geval was er sprake van een beperkt negatief exploitatieresultaat, dat echter makkelijk door het aanwezige eigenvermogen kon worden afgedekt. Verder heeft geen enkel verpleeghuis in de Leidse regio zich conform het protocol 'Instellingen met Financiële problemen' zich tot het Ctg gewend voor financiële ondersteuning. Ik ga er dan ook vanuit dat in het krantenartikel de zaken wat gedramatiseerd worden voorgesteld.
Daarnaast wil ik er op wijzen dat in de huidige kabinetsperiode een bedrag van EUR 360 mln aan werkdrukmiddelen ter beschikking is gesteld in de sector verpleging en verzorging, waarvan EUR 136 miljoen voor de verpleeghuizen. Verder zijn de mogelijkheden om extra productieafspraken te maken zodanig geweest, dat het niet nodig was om extra zorgvolume binnen het bestaande budget op te vangen, zoals in het verleden wel eens noodgedwongen het geval is geweest.
In het krantenartikel worden met name twee aspecten genoemd die tot de gesignaleerde problematiek zouden leiden. Het betreft de stijging van de materiële kosten en de hoge kosten als gevolg van de afgesloten CAO.
Het punt van de stijging van de materiële kosten is mij onlang ook onder de aandacht gebracht door Arcares. Ik zal dit nader onderzoeken.
Wat betreft de kosten van de afgesloten CAO geldt dat over de indexering van de loonkosten afspraken zijn gemaakt met de sector in het 'Convenant over de nieuwe aanpak voor de bepaling van de ova voor het VWS-veld'. Daarmee weten partijen wat in dat kader verwacht mag worden. Het is de verantwoordelijkheid van de werkgevers om bij het afsluiten van een CAO er voor zorg te dragen dat de kosten binnen het budget kunnen worden opgevangen. Op dit punt ben ik reeds vorig najaar ingegaan in antwoord op de vragen door het lid van uw Kamer Buijs over ontslagen bij verpleeghuizen (2010202250). Ik blijf daarbij van mening dat de beschikbaar gestelde loonindexering verantwoord is.
De Staatssecretaris van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport,
Margo Vliegenthart
-
Graag wil ik reageren op wat ik hier allemaal heb gelezen. Allereerst mijn grote bewondering voor Annemarie Boom die haar nek uitsteekt voor alle ouderen.
Zij doet dat op de manier die zij goed acht, zonder zich daardoor door anderen iets op te laten dragen. Zij gaat af op haar eigen gevoel en dat dat goed werkt blijkt wel. Dag en nacht staat zij klaar voor haar eigen lieve moeder, cijfert zichzelf daar mee geheel weg. Met hetzelfde inlevingsvermogen zet zij zich in voor de vaders/moeders/opa's en oma's van andere die ook deze steun zo hard nodig hebben. Ga zo door! Als er meer mensen zijn die zich hard maken voor een goede toekomst voor onze ouderen moet op een dag de ellende die onze ouderen nu moeten doorstaan, verleden tijd worden. De verpleeghuis"artsen" die de mensen onnodig drogeren en sederen en de "verzorgende" die liever op haar kont zit te roken dan de bewoner te verschonen of een glaasje water te geven zullen aangepakt gaan worden!!
Ook de klachtencommissies zullen aangepakt gaan worden, zullen van hogerhand onder druk gezet gaan worden (of opgeheven) om te stoppen met het gerommel wat zij nu doen, het verzwijgen van de waarheid en het medeplichtig zijn daardoor aan alle wantoestanden.
Het begin is er en nu met volle kracht verder...........
Annemarie veel succes met alles wat je onderneemt en je weet het we staan 1000% achter je!!!
Cobi - en Dikkie Emons
-
Graag wil ik reageren op wat ik hier allemaal heb gelezen. Allereerst mijn grote bewondering voor Annemarie Boom die haar nek uitsteekt voor alle ouderen.
Zij doet dat op de manier die zij goed acht, zonder zich daardoor door anderen iets op te laten dragen. Zij gaat af op haar eigen gevoel en dat dat goed werkt blijkt wel. Dag en nacht staat zij klaar voor haar eigen lieve moeder, cijfert zichzelf daar mee geheel weg. Met hetzelfde inlevingsvermogen zet zij zich in voor de vaders/moeders/opa's en oma's van andere die ook deze steun zo hard nodig hebben. Ga zo door! Als er meer mensen zijn die zich hard maken voor een goede toekomst voor onze ouderen moet op een dag de ellende die onze ouderen nu moeten doorstaan, verleden tijd worden. De verpleeghuis"artsen" die de mensen onnodig drogeren en sederen en de "verzorgende" die liever op haar kont zit te roken dan de bewoner te verschonen of een glaasje water te geven zullen aangepakt gaan worden!!
Ook de klachtencommissies zullen aangepakt gaan worden, zullen van hogerhand onder druk gezet gaan worden (of opgeheven) om te stoppen met het gerommel wat zij nu doen, het verzwijgen van de waarheid en het medeplichtig zijn daardoor aan alle wantoestanden.
Het begin is er en nu met volle kracht verder...........
Annemarie veel succes met alles wat je onderneemt en je weet het we staan 1000% achter je!!!
Cobi - en Dikkie Emons
-
Hoi Cobi en Dikkie Emons,
Laten we niet vergeten dat het overgrootste deel van de werkers in de zorg (verzorgenden/ verpleegkundigen) zich graag met hart en ziel inzetten voor iedereen die zorg nodig heeft! Helaas wordt men erg vaak belemmerd door gebrek aan gelden, hoge werkdruk, managers in het nauw, en ook wel te weinig kennis (niet de verzorgende te verwijten!) om kwalitatief goede zorg te leveren!
Ik vind het erg knap dat Annemarie het op kan brengen de zorg zo goed te organiseren voor haar moeder. Maar het is ook erg knap van verzorgenden/ verpleegkundigen die het vol houden om in een instelling te werken waar je mensen tekort moet doen, de werkdruk veel te hoog is, etc. etc.!! Waar zouden we zijn zonder die zorgers?
Irene
-
Bij de klachtencommissie in Noord Oost Brabant waar ik mijn klacht indiende functioneerde de klachtencommissie niet. De voorzitter was een vriend van de directeur en van de manager.Deze persoon was de hele klachtencommissie ha ha..Hij kwam een aantal keren bij mij thuis langs om mij uit te horen over alles wat met het verpleeghuis van doen had. Daarna moest ik alles op papier gaan zetten van en hij kwam weer langs om mijn schrijven naar zijn hand te zetten.Toen ik zei dat ik ermee naar het Tuchtcollege ging, zei hij zeer bedreigend, dat ik daar tot aan mijn dood spijt van zou krijgen. ook de manager, nu directeur, van het verpleeghuis bedreigde mij.Ik ben zeker anderhalf jaar niet meer de straat opgegaan.Voor het geval dat, heb ik het wel aan de politie doorgegeven.
Ik heb vervolgens de zaak gemeld bij de voorzitter van de raad van bestuur en kreeg een brief terug dat de manager, nu directeur , dus de persoon waarover ik klaagde, de brief wel zou beantwoorden...(nooit gehad)Tegen alle regels in! Op dat niveau was daar alles geoorloofd...iedereen gaf elkaar rugdekking. Ik kan er een boek over schrijven.
-
Hoi Irene,
Je hebt helemaal gelijk.
Gelukkig melden zich steeds meer verzorgenden/verpleegk undigen die voor zichzelf opkomen, het anders willen, en op die manier ook voor de ouderen opkomen. Helaas worden deze verzorgenden/verpleegk undige er in de regel wel op aangekeken door hun baas en door collega's. Ze worden eruit gewerkt bij enig geluid van ongenoegen en al helemaal wanneer zij het opelijk voor de ouderen opnemen.
Dat komt inderdaad doordat de managers in het nauw komen te zitten nu steeds meer mensen naar buiten komen met hun afschuwelijke ervaringen. De mensen pikken het niet meer!!!
Er moet verandering komen, en snel, daar is iedereen het over eens. En daar zetten wij ons toch allemaal voor in.
Cobi- en Dikkie Emons
-
Over klachtencommissies kan ik ook een boekl schrijven. Zo is de voorzitter van de klachtencommissie zorg Den-Bosch en omstreken een plaatsvervangend rechter, advocaat en procureur die zo heeft de inspectie mij geschreven een standpunt in heeft genomen welk niet strookt met de wet en regelgeving. Dit alles is gemeld bij de Raad van Toezicht van de van Neynselgroep, een zorgaanbieder. Deze Raad van Toezicht liet schriftelijk weten dat het spijtig was dat de klachtencommissie weigerde klachten in behandeling te nemen maar dat het hen aan middelen ontbrak om de klachten bij die commissie behandeld te krijgen. Te gek voor woorden, te meer omdat in januari 2006 er Kamervragen zijn gesteld over het niet in behandeling nemen van klachten over slechte zorg in een verpleeghuis wat binnen de van Neynselgroep valt.
-
En wat doen we hier met zijn allen nu aan?????
Is het geen tijd om de krachten te bundelen? Bijv. om colectief een advocaat te nemen en beginnen om de Landelijke klachtencommissie aan te pakken? Een commissie die zijn eigen plan trekt en zomaar wat doet, en niemand hoort, en die NIET onafhankelijk zijn, zulke commissies moeten via de rechter VERBODEN worden. Kost alleen maar geld.
En onze ouderen zijn de dupe!
-
Omschrijving: Mijn moeder verbleef tussen 8 november 2005 en 16 juni 2006 ten gevolge van een CVA in een verpleeghuis. Ze was 100% afhankelijk van intensieve zorg. Het verpleeghuis haalde op 31 december 2005 de voorpagina van de krant vanwege onvrede van andere familieleden over dezelfde dingen die wij ook ontdekten, namelijk slechte kwaliteit van de zorg en het niet adequaat reageren van de directie en inspectie op klachten en vragen.
In de vroege ochtend van 16 juni 2006 is moeder overleden gevonden. Haar overlijden kwam voor de artsen en familie totaal onverwacht. Gezien de klachtrijke voorgeschiedenis en het feit dat er geen informatie werd gegeven op essentiele vragen over tekortkomingen in de zorg en overlijden schreven een aantal familieleden vragen aan de procureur Generaal met verzoek om nader onderzoek.
De Procureur Generaal liet weten dat er een onderzoek naar een reeks gebeurtenissen in het verpleeghuis vanuit het OM werd gestart.
Er volgden meerdere vele uren durende gesprekken met het OM.
Na een half jaar door de inspectie en zorgaanbieder en klachtencommissie van de zorgaanbieder aan het lijntje te zijn gehouden volgde er begin 2007 een verslag over het onderzoek in opdracht van het OM vanuit de inspectie.
Uit dat inspectie onderzoek bleek de persoon die moeder overleden gevonden had zonder schriftelijke of mondelinge overdracht gewoon naar huis was gegaan. Hierdoor ontbrak informatie en kon de familie niet goed kon worden ingelicht.
Tal van vragen en klachten blijven echter in het inspectieonderzoek onbeantwoord.
Bijvoorbeeld waarom moeder 2 maanden voor overlijden tot aan overlijden de kaak uit de kom had? En of er een relatie ligt tussen het feit dat moeder de kaak uit de kom had vanwege een uit de hand gelopen schimmelinfectie (waar niet adequaat op gereageerd is) of dat er mogelijk een relatie ligt tussen de angst die meoder uitte dat zij door een persoon te hardhandig behandeld werd?
De officier van Justitie liet weten dat het helaas niet meer mogelijk was te achterhalen wat de reden was dat moeder 2 maanden zonder uitleg de kaak uit de kom had en vervolgens onverwacht overleed.
Op vragen waarom moeder de kaak uit de kom had, is nooit gereageerd door medewerkers op de afdeling van de instelling, noch door de inspectie, noch door het tuchtcollege, noch door de klachtencommissie van de instelling, noch door de bestuur van de zorgaanbieder.
Dit terwijl vele honderden keren is verzocht uitleg te geven waarom moeder de kaak uit de kom had en waarom het meer dan een week moest duren eer ze naar een ziekenhuis is gebracht om haar te opereren en waarom die operatie mislukte.
Maar op tal van ingediende klachten wordt door de zorgaanbieder tot op de dag van vandaag nooit inhoudelijk gereageerd.
Vragen verdwijnen in de mist en klachten worden op doodspoor geparkeerd.
En de inspectie?
Deze stelt zwart op wit dat alle klachten behandeld moeten worden.
Onder Toezicht van de inspectie gebeurde het ook dat de Raad van Toezicht en de bestuurder van de zorgaanbieder aan klagers lieten weten dat het hen aan middelen ontbreekt om klachten bij de klachtencommissie in behandeling te krijgen.
De inspectie grijpt niet in!
Ook niet nadat er zelfs Kamervragen zijn gesteld.
En ook niet in, nadat de inspectie zelf uit onderzoek heeft vastgesteld dat de klachtencommissie een standpunt heeft ingenomen welk niet strookt met de wet en regelgeving.
Er zijn in de casus van mijn moeder klachten ingediend door meerdere familieleden, bij
- de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ),
- regionale klachtencommissie zorg Den Bosch e.o.
- de Landelijke Beroepscommissie Klachten (LBK),
- het betrokken zorgkantoor
- OM
- Tuchtcollege
- Directeur langdurige zorg WVS
Tevens is over deze zaak uitgebreid e-mail verkeer geweest en nog gaande met
- de staatssecretaris en ministerie van VWS en Justitie
- diverse leden van de Tweede Kamer
- Kabinet van de Koningin
- leden vaste Kamercommissie
De bestuurder van de zorginstelling en het Kabinet van de Koningin zijn op de hoogte dat met 100% zekerheid aantoonbaar is dat de bevindingen uit onderzoek van de inspectie in opdracht van het OM niet overeenkomt met wat in verweerschriften van artsen aan het tuchtcollege staat geschreven.
Afgelopen week kregen we een brief van een advocatenkantoor.
Dit kantoor laat weten dat de zorgaanbieder niet meer rechtstreeks zal reageren op klachten en we voortaan via dat kantoor kunnen schrijven.
Waarbij de advocaat ook even op de stoel gaat zitten van de klachtencommissie en een klacht niet ontvankelijk meent te kunnen verklaren.
Het OM liet weten dat het dankzij mijn terecht kritische houding is geweest dat de inspectie in de instelling heeft ingegrepen.
De inspectie liet weten dat de zorg op aspecten aan moeder beter kan.
Via LAATJENIETKISTEN.COM weet ik inmiddels dat er weer een klacht ligt bij het tuchtcollege en dat de inspectie over meerdere tehuizen klachten onderzoekt.
Tot slot:
Mijn moeder had een fors CVA.
Ze schreef omdat ze niet meer kon praten, met heel veel moeite een keer op een kladblok: 'de zorg is niet goed'...
Ik las ergens dat aan mijn moeder is gevraagd toen ze een keer vroeg of ze naar het toilet mocht en dit niet een, twee, drie kon, dat een verzorgende had gezegd dat moeder gezegd was dat ze een klacht kon indienen...
Ik heb er zelf bijgestaan dat er een zuster was die tegen moeder zei toen ze over een matje in bed gepoept: 'Luce ik heb jou nog zo gezegd dat ge op het matje moet poepen, waarom doede dah nou nie"?
waarvan akte
zie ook volkskrant weblog
onder naam LAATJENIETKISTEN
STERKTE ANNEMARIE
GROET
FRANS BREKELMANS
OPRICHTER MELDPUNT LAATJENIETKISTEN
LAATJENIETKISTEN.COM
OUDERENBESCHERMING.NL
-
Ook ik heb het afgelopen jaar op een PG afdeling gewerkt waar de zorg ver onder de maat is. Klachten over collega's heb ik doorgegeven, maar het management ziet je liever gaan. Uiteindelijk ben ik ook gegaan , maar het is toch vreselijk dat verzorgende die het wel goed voor hebben met de bewoners weg moeten gaan en het gepeupel blijft. tevens maak ik mij vreslijke zorgen over de dementerenden die zichzelf amper meer kunnen verdedigen. Waar moet dit heengaan ? personeel wordt weggetreiterd en de familie is te bang om een klacht in te dienen.
-
Samen staan we sterk!!!
Maar er moet dan wel iets gedaan worden!
Met 1000 man naar het binnenhof???
Zakken post verzamelen voor Klink?
Alle verzorg / verpleeghuizen waar een klacht tegen loopt met naam en toe naam in de krant? ( Een zwarte lijst)?
Vindt het een heel goed plan van Maria, maar hoe wordt zoiets aangepakt?
Hoe vinden we elkaar?
-
Hans, we (kinderen van ouders die ervaringen hebben met verpleeghuiszorg) zijn al begonnen.
We komen regelmatig bij elkaar...
Interesse?
stuur een mail aan fransbrekelmans@gmail. com
-
Omdat het me zo stoort en ik het absoluut niet begrijp dat we normen en waarden niet meer toepassen in zorginstellingen ben ik het burgerlijk wetboek ingedoken.
Een oudje/gehandicaptie/zo rgvrager/zorgconsument /zorgclient is een consument en valt dus ook gewoon onder de wet net als wij allemaal als consument.
Dit vraagt om een rechtzaak van de consumentenbond namens de zorgconsument. Weg met het indienen van klachten, gewoon de rechter erbij
-
Families willen verpleeghuis dat luistert
ACHTERGROND, Van onze verslaggeefster Ellen de Visser
gepubliceerd op 15 mei 2008 02:46, bijgewerkt op 15 mei 2008 07:49
DEN HAAG - Het is nu bijna twee jaar geleden dat de moeder van Frans Brekelmans overleed in een Limburgs verpleeghuis, maar nog altijd heeft hij geen antwoord op talrijke vragen en klachten. De instelling, de klachtencommissie, de Inspectie voor de Gezondheidszorg, de politici en de zorgverzekeraar; ze lieten niets van zich horen of verwezen hem door.
Drie kwartier voor in het Haagse Paleis van Justitie de zoveelste door hem aangespannen tuchtzaak begint, vertelt hij hoe hij zijn privéstrijd heeft omgebogen tot een gevecht voor het algemeen belang. Brekelmans werkt aan de oprichting van een stichting die moet opkomen voor familieleden van verpleeghuisbewoners.
Zijn website laatjenietkisten.com, een half jaar geleden opgezet, wordt overspoeld met reacties. Enkele honderden meldingen heeft hij nu binnen, zegt hij, over vele tientallen instellingen. Niet alleen van familie, ook van personeel. De ranglijst van verpleeghuizen, die de Volkskrant in december publiceerde, maakte veel los, aldus Brekelmans. De recente uitzendingen van EénVandaag, Rondom 10 en Zembla over de slechte kwaliteit van de verpleeghuiszorg, leidden opnieuw tot massale respons.
Alle verhalen zijn in de kern hetzelfde, verzucht Brekelmans: ontevreden familie klaagt en wordt als vijand in de hoek gezet. Instellingen schermen met procedures en regelgeving, familieleden hebben meestal geen idee van hun rechten en verdwalen in een doolhof.
Klachtencommissies
Wie zich meldt bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg wordt meestal doorverwezen naar de klachtencommissies. Die zijn alleen op papier onafhankelijk, meent Brekelmans, want de leden worden gerekruteerd uit het netwerk van de instellingen. Als die commissies een klacht al gegrond verklaren, hebben ze geen macht om veranderingen af te dwingen.
Kamerleden benaderen heeft zelden zin, weet Brekelmans uit ervaring. ‘Die zeggen: als het nou lukt een artikel in de krant te krijgen, kan ik de bal vanaf de zijlijn inkoppen.’ Ook dat haalt trouwens weinig uit, zegt hij. Hij stapte eind 2005 met lotgenoten naar de krant. Kamervragen volgden. De antwoorden waren nietszeggend en er veranderde niets, zegt hij.
Zijn website en de stichting-in-oprichtin g zijn ontstaan ‘vanuit verbazing’, zegt hij. ‘Dat een professionele organisatie als een verpleeghuis niet in staat is om kwaliteit te leveren, en hoe alles erop gericht is om dat te verbloemen.’ Toen hij vorig jaar uit belangstelling een tuchtzaak bezocht, trof hij gelijkgestemden uit het hele land. ‘Mijn mond viel open toen ik hun verhalen hoorde. En niemand die naar ze luisterde, ze advies gaf.’
Die rol heeft hij op zich genomen, naast zijn baan bij de Kinderbescherming. Vragen van familie kan hij gratis neerleggen bij twee juristen, een arts, een apotheker en een verpleegkundige die zich bij hem hebben gemeld.
Zijn doel is een cultuurverandering. Verpleeghuizen zouden moeten luisteren naar bezorgde familieleden, en ze niet bevechten. ‘Laten we samen de zorg verbeteren.’
-
Beste Frans Brekelmans,
Telkens de vermelding van uw mail adres en de naam van uw website, op dit weblog is voor de ouderenzorg niet de oplossing!
Vriendelijke groet Hans.
-
Hans H Fraude onderzoek levert zeker een bijdrage aan ouderenzorg, dus toch maar even ook mijn naam eronder...
SIN-NL roept U op om alle vormen van fraude in de medische sector aan ons te melden.
Wees alert op verschrijvingen in
-dossiers
-laboratorium en radiologie resultaten
-rekeningen van artsen en ziekenhuizen.
Zo kunnen xe de kosten in de medische sector terugdringen en aandringen op zorgvuldigheid.
Gaane van U vernemend,
met vriendelijke groet
Sophie Hankes
zie website sin-nl
-
Bloggen is goed om je frustaties weg te schrijven; dat doe ik ook.
Protesteren in Den Haag is alleen goed voor al die politici die dan voor TV mooi weer kunnen spelen.
Ik ben het volledig met Maria H. eens. Krachten bundelen en mbv een kei van een advocaat naar de rechter stappen.
Maar hoe pak je zoiets aan???
-
Hans. H Ik begrijp wat je bedoelt. De heer Frans B. doet in de ogen van vele aan forum vervuiling. Op diverse forums hebben boze stukken gestaan van mensen die de ellenlange stukken die compleet overgenomen zijn van het internet niet op ieder forum willen tegenkomen. Het lijkt alsof zijn naam belangrijker is dan het onderwerp waar het over gaat. Op de site kun je zien dat daar ook geen enkele reactie binnen komt. Alles wat er staat is nl overgenomen. Geknipt en geplakt. De goede man zelf doet het overkomen alsof er vele mensen werken, het is er slechts één. Eigenlijk is het gewoon zielig..........
-
mirjam en hans
wat is nu jullie intentie?
iemand die zich inzet zwartmaken en daar energie in stoppen of je inzetten voor verpleeghuiszorg.
de dames emons staken ook hun nek uit en ipv steun regen ze bagger over zich heen, eerlijk gezegd heb ik nog nooit van mirjam van z en hans h gehoord, kiften kan je overal, je inzetten is veel moeilijker en je nek uitsteken dat vraagt moed. Annemarie de dames emons, en zoals ik hier lees ook sophie hankes steken hun nek uit, ik vind het niveau waar jullie je op bewegen eerlijk gezegd weinig getuigen van respect.
-
Juist koninginbeatrix! Mooi geschreven. Jammer dat deze Mirjam en Hans op dergelijke toon tekeergaan op deze blog. Dit is pas "blogvervuiling"! Is het nu echt zo moeilijk om bewondering te hebben voor iemand als Frans? Iemand die zich keihard inzet voor alle zorgbehoeftigen in ons land?
De energie die nu gebruikt wordt om kritiek te uiten, zou je ook kunnen gebruiken om je in te zetten voor een goede zaak....
-
Irene en schoonzus bedankt!
Frans Brekelmans en Annemarie Boom ga vooral door met jullie inzet!
-
Ik wens Annemarie en Frans veel succes en sterkte bij de aanpak van de onnoemelijke misstanden in de verpleeghuiszorg! dat men dat nog zorg durft te noemen; opslag van hulpbehoevende en economisch niet langer nuttige mensen is een beter omschrijving.
En de politiek: om met Wim Kan te spreken: "zij dronken een glas, zij deden een plas en alles bleef zoals het was".
-
Ontslaggolf gaande onder zorgbestuurders
25 JUL 2008
Het aantal bestuurders in de zorg dat wordt ontslagen, stijgt en stijgt. In de eerste helft van dit jaar zijn er 48 de laan uitgestuurd, tegen 32 in heel 2007.
Volgens belangenbehartiger NVZD is er sprake van een ontslaggolf. De bestuurders blijven ook steeds korter: gemiddeld drie jaar.
Thuiszorg
De thuiszorg is een uitschieter. Dat komt vooral door bestuurlijke conflicten na de invoering van de marktwerking, bezuinigingen en ontslagen onder werknemers.
Ziekenhuizen
Ook de top van ziekenhuizen wordt vaker ontslagen. Bij ruzies tussen bestuurders en medici kiezen raden van toezicht vaker de kant van de medici, zegt NVDZ. Bestuurders worden dan op straat gezet of stappen zelf op.
Bron: NOS
Auteur: Redactie Nursing
-
Elsevier schrijft deze week: 'Zeker 48 bestuurders in de zorg zijn in de eerste helft van dit jaar ontslagen. Dat aantal lag in het gehele vorige jaar op 32.'
De directeur van de vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg zegt in tijdschrift Zorgvisie: ik citeer: '
De 48 bestuurders zijn leden aangesloten bij belangenbehartiger NVZD. Naast deze leden zijn er ook ontslagen bestuurders die zich niet bij ons melden"...
Er zijn dus nog meer ontslagen weggepromoveerde of op een zijspoor worden gezette bestuursleden, want niet iedereen is lid van die club. Het ware getal ligt dus hoger.
Volgens de NVZD werken bestuurders vaak moeilijk samen met raden van toezicht. "Toezichthouders hebben niet door hoeveel onrust ze op dit moment veroorzaken in de zorg. Het is doodzonde dat er geen bestuurlijke rust is, juist nu er zo veel moet veranderen", zegt Aghina in het tijdschrift. "
De Toezichthouders krijgen dus de schuld!
Wie zijn nu die toezichthouders?
Hoe is toezicht in de zorg georganiseerd?
Toezicht op de zorg is een zaak van verschillende organisaties.
Elke organisatie houdt toezicht op een specifiek terrein.
De volgende organisaties houden toezicht op de zorg:
De Nederlandsche Bank (DNB)
Autoriteit Financiële Markten(AFM)
Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ)
Zorgverzekeraars Nederland (ZN)
De Nederlandsche Bank (DNB) bewaakt de soliditeit van de verzekeraars.
Dit betekent dat DNB er op toeziet dat verzekeraars altijd aan de verplichtingen tegenover de polishouder kunnen voldoen. Verzekeraars zijn onder andere verplicht om te zorgen voor een buffer (de zogenaamde solvabiliteit).
De Autoriteit Financiële Markten (AFM) houdt toezicht op de communicatie van de verzekeraar met de consument. Verzekeraars zijn verplicht om verzekerden van juiste informatie te voorzien. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om duidelijke polisvoorwaarden en reclame-uitingen.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) bewaakt de zorgmarkt. De belangen van de consument staan hierbij centraal. De NZa ziet erop toe dat consumenten de zorg krijgen waar ze recht op hebben.
De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) zorgt voor handhaving van de kwaliteit van zorg, preventie en medische producten.
Rol van Zorgverzekeraars Nederland (ZN)
ZN heeft over toezicht in de zorg overleg met de genoemde partijen, alsmede met de ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en Financiën.
ZN is de spreekbuis van de leden (dus de verschillende zorgverzekeraars) naar de diverse toezichthoudende organisaties.
Onderwerpen die in overleg aan de orde komen, zijn bijvoorbeeld:
Wetgeving over toezicht
Europese wetgeving
Richtlijnen voor verslaglegging
ZN heeft zich op het terrein van toezicht twee doelen gesteld:
1. ZN stimuleert de samenwerking tussen toezichthouders in verband met het toenemende aantal toezichthouders in de zorg;
2. ZN zoekt aansluiting van het toezicht op de feitelijke materiële risico’s in het zorgverzekeringsstelse l.
Dus omdat de Toezichthouders niet goed toezien en de raden van bestuur in conflict komen met de toezichthouders volgen er zoveel ontslagen onder bestuurders?
Okay!
Dus eigenlijk zegt Aginha dat de toezichthouders op moeten stappen?
-
Best Anne-Marie,
Ik wil hier even reageren op de uitzending van een vandaag , aan de keukentafel met Jet bussemaker.
In de eerste plaats vind ik dat ze voor sinterklaas zat te spelen met haar 2,5 miljard voor 1 persoons kamers waar dan alle maar dan ook alle contole weg is!
Over bejegening naar oudere mensen had zij het niet, over klachtcommissies hoor je haar niet.
En als ze wat zinnigs zei herkende ik dat in jou verhaal hier boven!
Heeft mevr. Bussemaker jou tekst overgenomen?
Want zelf is ze natuurlijk al weer bezig met de spelen waar ze heen gaat!
Het trieste van alles vind ik dat ze vertelde dat zij zo goede band heeft met haar vader , wij hadden een hele goede band met onze moeder,
Mijn moeder is op 15 september 2005 overleden IN het mortuarium van het REC te zoetermeer nadat zij gesedeerd was door Harry Vahrmeijer, verpleeghuis" arts". Iemand sederen die NIET terminaal was!!!! zie de uitzending van 1 mei jl. Zou mevrouw Bussemaker haar vader, met wie zij zo een goede band heeft, dit ook toewensen???? Het moet haast wel want wat mijn moeder aan is gedaan interesseert haar niets!!!! Ze wil, net zoals bij andere nabestaanden, de familie niet eens te woord staan. In de uitzending zit zij te lachen, ik wou dat ik zo kon zitten lachen aan de keukentafel. Wij nabestaanden kunnen pas lachen als de dader achter slot en grendel zit!!!! (Die tijd komt al duurt het jaren.) En mevrouw Bussemaker wij zien de afspraak met u spoedig tegemoet!
-
Cobi, je hebt helemaal gelijk dat
Bussemaker niet met nabestaanden aan tafel durft.
Ik schreef onderstaande brief aan Hare Majesteit.
11 juni 2008
Geachte koningin Beatrix,
Hierbij vraag ik aandacht voor het volgende:
Mijn moeder heeft in verpleeghuis Oosterhof te ’s-Hertogenbosch gelegen. Daar was de zorg aan mijn moeder op aspecten niet goed. Mede dankzij mijn vele klachtbrieven heeft de inspectie ingegrepen, aldus het OM.
Maar het gekke is dat er terwijl het OM schrijft dat er op Oosterhof is ingegrepen door de inspectie geen van mijn klachten door de klachtencommissie in behandeling waren genomen en nog gekker dat ik meer dan 3000 brieven heb moeten schrijven om vervolgens niet gehoord te worden op de vraag waarom mijn moeder twee maanden lang de kaak uit de kom had en hoe het kan dat in de nacht van overlijden men haar vindt en niets rapporteert en gewoon naar huis is gegaan!!!
Ik vind dit werkelijk absurd en vind dat ik recht heb op antwoord en onderzoek.
Dit omdat de inspectie alsmede leden van uw kabinet alsmede OM inspectie en tuchtcollege alles weten en niets doen!!!
Wat mij uitermate stoort is dat niemand zich druk maakt over het feit dat ik stel met 100% zekerheid aantoonbaar te kunnen maken op basis van documenten gestuurd door OM, instelling, tuchtcollege en inspectie dat gegevens uit officieel onderzoek naar overlijden van moeder niet overeenkomen met de feiten zoals artsen en advocaten schrijven aan het tuchtcollege.
Als niemand in Nederland, dus en verantwoordelijk ministers, politici, inspectie, OM, tuchtcollege, raden van bestuur, leden van klachtencommissies etc zich schijnen te interesseren voor de problemen waar ik aandacht voor vraag dan kan ik niet anders dan u verzoeken mij te helpen.
Ik verzoek u aan uw ministers te vragen om twee onafhankelijke onderzoeken, zoals ik in de bijgesloten brief verzoek. En ik verzoek u dat u luistert naar een geluidopname die we hebben gemaakt van een gesprek in 2006 bij de inspectie alwaar klip en klaar door de inspectie gezegd wordt dat de klachtencommissie die mijn klachten weigerde te behandelen anders moet handelen en daar op korte termijn zou worden aangesproken.
Dat is gewoon niet gebeurd. In plaats daarvan zijn mijn klachten en andere klachten over de zorg aan moeder ‘geparkeerd’ en is er zo gekonkeld en gemanipuleerd dat ik twee jaar na datum onlangs moest vernemen dat mijn moeder klachten zou hebben verzonnen.
Dat gaat absoluut over alle grenzen van fatsoen en is een spel van hoge heren en hoge dames die proberen iets te verbloemen.
Ik vind dat dit niet kan en mag in een rechtsstaat en verzoek u opdracht te geven dat de onderste steen bovenkomt.
Mijn moeder kan zich niet meer verdedigen.
Graag uw schriftelijke reactie.
Met vriendelijke groet, Frans Brekelmans
Ik heb inmiddels antwoord.
Niet de Koningin reageert, maar Bussemaker en die geeft nu als arument dat er geen onderzoek komt omdat dat door de inspectie zou ,moeten worden uitgevoerd en dat is al gebeurd en daarom gebeurt het nu niet meer, want zo schrijft ze letterlijk; ze acht dat niet zinvol.
Maar de werkelijkheid is dat er nooit onderzoek heeft plaatsgevonden op de klachten waarom moeder twee maanden voor overlijden de kaak uit de kom had. De oorzaak is aan mij nooit verantwoord, noch door de algemeen directeur van oosterhof mevrouw Davits, noch door inspecteur mevrouw Dethmers, noch door het van procureurs generaal, noch door de officier van justitie mr Stokman die het onderzoek beloofde te doen, maar het niet deed, noch door wie dan ook.
De grap is ook dat je van alle instanties bijna standaard dezelfde reactie krijgt, te weten;
dat het geen taak is om individuele gevallen te beoordelen.
Mijn moeder is een geval geworden bij de inspectie, bij het OM, bij Bussemaker (dus indirect ook bij de Koningin, want Bussemaker reageert in opdracht van de Koningin), bij de instelling, bij de procureurs generaal etc.
Na de brief van Bussemaker kreeg ik ook een brief van de procureurs generaal die stellen dat de casus is afgesloten omdat het onderzoek is afgesloten.
Ze praten elkaar allemaal na omdat hun bronnen niet kloppen. En die bronnen zijn naar het zich laat raden de inspectie en mogelijk ook het tuchtcollege.
Cobi mogelijk leest een journalist onze berichten hier of een Kamerlid die nog kritisch durft te zijn?
Overigens schrijft Bussemaker mij dat ik om mij toch tegemoet te komen een gesprek krijg op het ministerie.
Dus als je en je zus mee wil gaan, laat het mij maar weten!
-
Cobie, Dikkie, Annemarie, Frans en anderen, ga door met jullie strijd. Instituties proberen zichzelf in stand te houden en dus hun handelen goed te praten. Op de site van het centraal tuchtcollege kun je zien waarom veel zaken nergens toe leiden als ze al niet niet-ontvankelijk zijn verklaard. Verpleeghuisartsen verschuilen zich achter anderen in de instellingen en zijn via het tuchtcollege vrijwel niet te raken. Dus jullie andere akties zijn broodnodig.
Jannes Koetsier, arts, degezondepatient.nl
-
Allemaal, die aan dit blog meewerken en reageren:
Ga vooral door met de publiciteit zoeken. Blijf de onnoemelijke misstanden in zorg en verpleging aan de kaak stellen; als de staatssecreataris, ambtenaren en instellingen ergens de pest aan hebben is het wel aanhoudende publiciteit. En dat is ook precies de bedoeling: geen rust geven tot er wat verbetert!
En het gaat helemaal niet om meer geld: het gaat er om dat het beschikbare geld terecht komt waar het thuis hoort, n.l. op de werkvloer, en dat het niet verdwijnt in de gigantische bureacratie en in de zakken van de goed betaalde managers.
-
Sorry, ik had vergeten mijn naam bij de vorige bijdrage te vermelden. Bij deze, ik ben Rob Fabrie en ik heb 5 jaar te maken gehad met een verpleegtehuis, dat ik haar bestaansrecht niet meer gun!
-
Beste meneer Fabrie,
Ook ik heb u gezien in de uitzending van rondom tien, deze was vlak na de uitzending van één vandaag op 1 mei jl. waarin de reportage oa over mijn moeder ging. Jacoba Maria Emons. Dit betrof, zoals u hierboven kunt lezen van mijn zus, de sedatie door Harry Vahrmeijer en het overlijden IN het mortuarium van het REC te Zoetermeer.
Meneer Fabrie wilt u, A.U.B. met grote letters de naam van het huis wat u beschrijft in uw verhaal hier plaatsen. De hele wereld mag het immers weten!!! Alleen dan, samen, zijn we onverslaanbaar. Nu en altijd!!!!!!!
Recht zal zegevieren!!
Eerherstel voor onze familie leden!!!
Daders achter slot en grendel.
En alle andere, ANONIEME, melders doe hetzelfde!!!!!
Wat mij opvalt is dat geschreven reactie op het verhaal aan de keukentafel met Bussemaker NIET geplaatst worden. Alleen 3 positieve reacties!
Dikkie Emons
Dikkie Emons
-
dikkie emons, waar op welke site valt u op dat reacties niet geplaatst worden?
-
Hoi Inge,
Bij reacties van de uitzending van mevr. Bussemaker worden de reacties eerst gecontroleerd. Diverse mensen hebben een negatieve reactie ingestuurd omdat zij grote bezwaren hebben op de manier waarop met de zogenaamde "regels" wordt omgesprongen door mevrouw Bussemaker en wat zij "wel of niet mag". Deze regels werken ALTIJD in het nadeel van de klager en iets wat in het voordeel kan zijn "mag niet".
Deze negatieve reacties zijn niet geplaatst.
-
Bij de uitzending van 28 juli van één vandaag
-
Onderstaande mail is verstuurd aan:
Aan de redactie van EENVANDAAG:
Er komen meldingen binnen dat het mensen niet lukt om te reageren op de site van EENVANDAAG onder de uitzending van Jet Bussemaker?
Er staan nu alleen maar positieve reacties, maar als EENVANDAAG iedereen de kans geeft om te reageren zal het beeld wat genuanceerder overkomen dan nu.
Probeert u maar eens te reageren, een groot aantal melders melden dat het hen niet gelukt.
Is hier een verklaring voor?
Met vriendelijke groet,
Frans Brekelmans
met diverse cc
-
Beste Frans,
Kan je me vertellen om welke reacties het gaat? En onder welke naam? Ik kan namelijk geen reacties in het systeem vinden die niet zijn geplaatst.
Redactie EénVandaag
-
kreeg deze reactie vrijwel direct terug van redactie een vandaag:
Beste Frans,
Kan je me vertellen om welke reacties het gaat? En onder welke naam? Ik kan namelijk geen reacties in het systeem vinden die niet zijn geplaatst.
met vriendelijke groet,
Joost Blokzijl
Een ieder kan dus mailen aan jan blokker eenvandaag.nl met een puntje tussen zijn voor en achternaam en apestaartje tussen achternaam en eenvandaag.nl
-
Ik bedoelde dus joost blokzijl ipv jan blokker...
-
Ik bedoelde dus joost blokzijl ipv jan blokker...
-
Graag wil ik even reageren, ik heb nog VOOR de uitzending van een vandaag gereageerd omdat ik misselijk werd van dat lachende gezicht, dit schoot echt in het verkeerde keelgat.
Helaas het werd NIET geplaats, ik heb na de uitzendig gereageerd, en dit werd ook Niet geplaatst!
Diverse familileden van slachtoffers uit het REC in Zoetermeer hebben gereageerd en ook dit is NIET geplaatst!
Er staat echter onder het stukje van Jet Bussemaker dat de reactie's eerst
gecontroleerd worden voor ze geplaatst worden!
Dit staat niet bij het blog van Anne-Marie, vandaar dat ik het hier heb geplaatst. Frans bedankt voor je reactie!
Want als ze de reacties niet plaatsen komt er een heel vekeerd beeld!
-
Graag wil ik even reageren, ik heb nog VOOR de uitzending van een vandaag gereageerd omdat ik misselijk werd van dat lachende gezicht, dit schoot echt in het verkeerde keelgat.
Helaas het werd NIET geplaats, ik heb na de uitzendig gereageerd, en dit werd ook Niet geplaatst!
Diverse familileden van slachtoffers uit het REC in Zoetermeer hebben gereageerd en ook dit is NIET geplaatst!
Er staat echter onder het stukje van Jet Bussemaker dat de reactie's eerst
gecontroleerd worden voor ze geplaatst worden!
Dit staat niet bij het blog van Anne-Marie, vandaar dat ik het hier heb geplaatst. Frans bedankt voor je reactie!
Want als ze de reacties niet plaatsen komt er een heel vekeerd beeld!
-
cobi, ja kan nu als het goed is wel plaatsen, want die van inge van dam staat er inmiddels wel op zag ik...
-
Vier op de tien verpleeghuisartsen heeft in 2006 en 2007 te maken gehad met ouderenmishandeling in verpleeghuizen.
In ruim de helft (55 procent) van de gevallen gaat het om lichamelijke mishandeling.
In 43 procent om psychische of verbale mishandeling.
Dit blijkt uit het onderzoek Ouderenmishandeling in het verpleeghuis.
Voor dit inventariserend onderzoek heeft verpleeghuisarts Elis Bardelmeijer 484 andere verpleeghuisartsen ondervraagd.
Het TV-programma Netwerk bracht vorig jaar net als nu over mishandeling in instellingen voor gehandicapten het nieuws over mishandeling in verpleeghuizen naar buiten.
Van de 484 verpleeghuisartsen zeiden er 203 ‘ja’ op de vraag of zij de voorgaande twee jaar in hun verpleeghuis te maken hadden gehad met ouderenmishandeling.
Hebben artsen in instellingen voor gehandicapten niet ook een dergelijk inzicht?
En moeten die artsen in zorginstellingen voor gehandicapten niet melden bij de inspectie als zij misstanden waarnemen?
Met andere woorden er moeten bij de inspectie toch gegevens voorhanden zijn over mishandeling in zorginstellingen voor gehandicapten en verpleeghuizen?
Sterker die gegevens moeten er gewoon zijn!
Wie houdt deze achter en met welk doel?
-
Ze hebben zeker vrij bij eenvandaag, want ik kan reageren wat ik wil HET KOMT ER NIET OP!!!!!!!!!!!!!!!!!!
-
Kwart voor acht op vrijdagavond, wat denk je zelf cobi? dat se bij 1vandaag de hele tijd iemand hebben klaarzitten om jouw schrijfseltjes te accorderen? Mijn ervaring is dat ze dit een keer of twee per dag doen. Is mooi zat toch? Of heb je een bericht dat zo belangrijk is dat anders de wereld vergaat of zo?
-
Flink hoor 2582 Je volle naam erbij
-
cobi, je hebt mijn mail adres, stuur je reactie die je niet geplaatst krijgt svp even naar mij, dan stuur ik m aan de joost blokzijl van de redactie van een vandaag met je opmerking dat je niet kunt plaatsen.
-
cobi, je bericht staat nu op het blog van eenvandaag op pagina 'Gesprek aan de keukentafel: Jet Bussemaker'
sterkte!!!
-
Symposium nieuwe wetgeving over kwaliteit van zorg en patiëntenrechten
Vrijdag 10 oktober 2008, Domus Medica, Utrecht
Met betrekking tot tal van onderwerpen is nieuwe wetgeving in voorbereiding. Deze wetgeving zal het handelen van artsen direct raken. Op 10 oktober 2008 organiseert de KNMG een symposium over de nieuwe wetgeving: een ideale en efficiënte mogelijkheid voor artsen en andere betrokkenen om over de nieuwste wetgevingontwikkelinge n te worden geïnformeerd.
Na een periode waarin het rustig was op het wetgevingsfront is er nu sprake van een stortvloed aan nieuwe wetgeving. Bestaande regelingen worden aangepast of vervangen. Daarbij gaat het om:
een uitbreiding en aanscherping van patiëntenrechten (recht op informatie, recht op veilige zorg, recht op samenwerking tussen hulpverleners e.d);
wijziging van het klachtrecht van de patiënt en van de regeling van het tuchtrecht;
wetgeving over het elektronisch patiëntendossier (EPD);
wijziging van de Wet BIG om taakherschikking mogelijk te maken;
het recht van de Inspectie om zonder toestemming patiëntendossiers in te zien;
verruiming van de mogelijkheden voor dwangbehandeling in de Wet Bopz en –uiteindelijk- vervanging van deze wet door een geheel nieuwe regeling.
Deze wijzigingen van de wetgeving zijn direct relevant voor artsen en andere zorgverleners, maar ook voor andere betrokkenen bij de zorgverlening aan de patiënt (management van instellingen, kwaliteitsfunctionaris sen, klachtenfunctionarisse n en klachtencommissies, beleidsmedewerkers binnen brancheorganisaties en zorginstellingen, advocaten, e.d.). Het is voor de praktijkvoering van groot belang dat zij tijdig op de hoogte zijn van de komende veranderingen in de regelgeving.
Tijdens deze studiedag wordt u door deskundigen geïnformeerd over de plannen tot aanpassing van de gezondheidswetgeving. Daarnaast is er aandacht voor de gevolgen van de nieuwe wetgeving voor de medische praktijk en wordt ruimte geboden voor vragen en discussie over de mogelijke gevolgen van de wetswijzigingen voor de arts-patiënt-relatie.
Programma:
Dagvoorzitter: Prof. Mr Johan Legemaate, hoogleraar gezondheidsrecht VU en juridisch adviseur KNMG
09.30 – 10.00: Ontvangst
10.00 – 10.30: Nieuwe ontwikkelingen in de wetgeving: achtergronden
en algemeen overzicht
Prof. Mr Johan Legemaate
10.30 – 10.50: Versterking van de patiëntenrechten: de plannen van het kabinet
Mw mr Robinetta de Roode, beleidsmedewerker KNMG
10.50 – 11.00: Reactie uit de medische praktijk
11.00 – 11.15: Vragen en discussie
11.15 – 11.45: Pauze
11.45 – 12.05: Veranderingen in klacht- en tuchtrecht
Mr Diederik van Meersbergen, beleidsmedewerker KNMG
12.05 – 12.15: Reactie uit de medische praktijk
12.15 - 12.30: Vragen en discussie
12.30 - 13.15: Lunch
13.15 – 13.35: Nieuwe wetgeving over het EPD
Mw. Mr Loes Markenstein, beleidsmedewerker KNMG
13.35 – 13.45: Reactie uit de medische praktijk
13.45 – 14.00: Vragen en discussie
14.00 – 14.20: Pauze
14.20 – 14.40: Nieuwe mogelijkheden voor de Inspectie, waaronder het inzagerecht
Mw mr Mieke. de Die, advocaat Pels Rijcken, Den Haag
14.40 – 14.50: Reactie uit de medische praktijk
14.50 – 15.05: Vragen en discussie
15.05 – 15.30: Algemene vragenronde met alle inleiders
15.30 Afsluiting
Locatie
Het symposium vindt plaats op vrijdag 10 oktober 2008 in Domus Medica,
gevestigd in het kantorenpark Papendorp. Adres: Mercatorlaan 1200, 3528 BL Utrecht. Voor routebeschrijving,
Kosten
De kosten voor KNMG-leden bedragen € 195 per persoon. De kosten voor niet-leden bedragen € 295 per persoon. Deze prijs is inclusief koffie, thee, lunch en documentatiemap.
Accreditatie
Accreditatie is aangevraagd bij:
ABMS, Accreditatie Bureau Medisch Specialisten
ABSG, Accreditatie Bureau Sociale Geneeskunde
CvAH, College van Accreditering Huisartsen
NVVA, de beroepsvereniging van verpleeghuisartsen en sociaal geriaters
Betaling
Betaling kan middels het afgeven van een eenmalige machtiging of via bankbetaling (factuur).
Informatie
Voor meer informatie en vragen:
Congresbureau KNMG
E-mail congresbureau@fed.knmg .nl
Telefoon: 030 28 23 204
-
@ 2583: kennelijk heb ik de code ingetikt in het veld voor emailadres/naam. Dus ga effe niet lopen zijken. Hans Wapenaar uit Alkmaar is de naam. Zo goed? Wel dapper dat je zelf niet je naam durft in te tikken. Over laf gesproken zeg...
-
Beste Hans Wapenaar, wat brengt jou op deze blog?
-
Tja , zolang er mensen bestaan met deze mentaliteit kan het nog lang duren. Mevr. Bussemaker waar wacht u op?? Totdat de ouderen op zijn?? Er wordt al gezegd dat ze op zijn, en dan volgt de spuit!! En ja, het is van levensbelang (2582)deze schrijfseltjes het kan namelijk iemands leven redden. Dat is al gebeurd!!!! En 2582 soms werkzaam in de zorg???
-
cobi ik vrees dat meneer of mevrouw die reageert onder nummertje 2582 totaal niet in de gaten heeft waarover jij je zorgen maakt. Hij of zij heeft niet zijn moeder verloren in een koelcel zoals jij en je zus. Hij of zij beseft zich niet hoeveel leed nabestaanden wordt aangedaan als ze weer iemand opruimen omdat die patient anders te duur wordt of te veel zorgminuten vraagt waardoor er omdat er personeels tekort is er problemen in de roosters komen. Nummer 2582 beseft kennelijk niet dat het tamelijk not done is om mensen zoals jij en je zus die zich inzetten voor ouderen die klem zitten zo je te bejegenen.
Mogelijk hebben we hier met een gestoorde aap te maken of een onbezonnen big, op een medemens met medemenselijkheid lijkt nummer 2582 in geen geval, maar ach gebruik je energie niet aan het verkeerde Cobi, per slot gaat het om belangrijkere dingen dan gelul van nummer 2582!
-
dit staat op de volkskrantweblog:
INEENS ZEI DE MANAGER DAT DE ZORG AAN PAPA TE ZWAAR WERD EN DAT HIJ NAAR EEN ANDER TEHUIS MOET
Geplaatst op 03-08-2008 13:03 door LAATJENIETKISTEN in categorie volkskrantblog -
'Papa wordt al jaren verzorgd en verpleegd op een afdeling in een verpleeghuis.
Ineens kwam er een telefoontje van moeder dat ze gebeld hadden vanuit het tehuis en haar verteld hadden dat papa op korte termijn wegmoet naar een ander tehuis.
Er waren wat zusters door hun rug gegaan had die man tegen moeder gezegd.
Moeder was aangeslagen door het telefoontje uit het verpleeghuis....'
Op het MELDPUNT LAATJENIETKISTEN kwamen de afgelopen weken soortgelijke meldingen binnen. Familieleden ervaren druk vanuit managers van verpleeghuizen, verzorgingshuizen en andere instellingen voor zorg met verblijf.
Familieleden melden verontwaardigd dat managers vaak onaangekondigd mensen thuis bellen en melden dat de zorg aan vader, moeder, tante, partner etc. ineens te complex is geworden en te veel van het personeel vraagt.
Ineens zou de kwaliteit van de zorg in het geding zijn. En ineens stellen managers dat ze de kwaliteit van de zorg niet meer kunnen borgen en dat daarom de zorgconsulent naar een ander huis of afdeling moet en of ze even willen komen tekenen voor de transfer.
Andere familieleden melden dat ze onverwacht per post een herindicatie ontvangen van het CIZ.
Familieleden melden dat ze er helemaal niets van snappen!
Voelen zich onmachtig en onbegrepen en niet gehoord.
Ze melden dat als ze vragen stellen over een en ander er strijd of conflicten komen met de zorgaanbieder.
Ze voelen een druk die als onprettig wordt ervaren.
Ze maken zich zorgen en sommige familieleden melden dat ze 's nachts wakker liggen.
Kritische vragen stellen over een en ander geeft hen ineens problemen aan het bed!
De plannen in onderstaande brief verklaart mogelijk waardoor familieleden druk ervaren vanuit die verpleeghuizen die vanwege de invoering van ZZP mogelijk aanvoelen komen dat ze in de financiele problemen komen....
---
INVOERING ZORGZWAARTEBEKOSTIGING Aan de besturen van AWBZ-zorgaanbieders:
- voor geestelijke gezondheidszorg (120)
- voor gehandicaptenzorg (600)
- sector V&V (650)
- zorgkantoren
BRIEF VAN
drs. H. Lagerwaard
directeur Zorgmarkten Care
Onderwerp
Datum 17 maart 2008
Invoering zorgzwaartebekostiging
In deze circulaire informeert de NZa u over de invoering van de zorgzwaartepakketten.
U wordt gewezen op activiteiten die de NZa in 2008 zal ondernemen voor een goede overstap naar de zorgzwaartebekostiging in 2009.
Geachte heer of mevrouw,
In december 2007 heeft de NZa u via circulaire ACON/ihot/Care/AWBZ/07 /35c geïnformeerd over de wijze waarop zorgkantoren en zorgaanbieders productieafspraken maken in ZZP's.
In 2008 zet de NZa verdere stappen zodat met ingang van 2009 kan worden overgestapt naar een bekostiging gebaseerd op zorgzwaartepakketten.
Planning
In deze circulaire is een tabel opgenomen met daarin de planning van de activiteiten die de NZa in 2008 onderneemt voor de invoering van de ZZP's. Een toelichting op deze planning volgt hieronder.
Productieafspraak indienen in ZZP's
In 2008 zijn er drie momenten waarop zorgaanbieder en zorgkantoor productieafspraken in termen van ZZP's (kunnen) indienen bij de NZa, te weten 31 maart, 15 juli en 15 oktober 2008. Het is van belang dat bij de eerste budgetronde, dus voor 31 maart, de productieafspraken worden ingediend bij de NZa en dat alleen in uitzonderlijke gevallen een beroep wordt gedaan op het expertteam. Alleen dan is het mogelijk om zorgaanbieders snel te informeren over de financiële consequenties die de nieuwe bekostigingswijze met zich meebrengt.
Verschil tussen het budget in ZZP's en het huidige budget
Wanneer de overgang naar de ZZP-bekostiging volledig is afgerond zullen de beschikbare middelen, zoals bekend, anders worden verdeeld.
De verdeling zal dan plaatsvinden op basis van de zorgzwaarte van cliënten en in mindere mate op basis van het type instelling dat de zorg levert.
Dit brengt voor de meeste aanbieders een verschil tussen het huidige budget en het toekomstige ZZP-budget met zich mee.
Het is natuurlijk van belang om te weten hoe groot dit verschil precies zal zijn.
In de loop van 2008 zullen zorgaanbieders en zorgkantoren met de productieafspraken van 31 maart, 15 juli en 15 oktober een steeds beter inzicht krijgen in de precieze financiële consequenties van de invoering van de ZZP's.
Uit de rekenstaten waarin de NZa de budgetaanvragen verwerkt, zal telkens af te leiden zijn welk voorlopig (positief of negatief) financieel verschil de invoering van de ZZP's met zich meebrengt.
De NZa wijst echter op het voorlopige karakter van deze verschillen in de rekenstaten van de maart- en juli- en oktoberronde.
Dit omdat deze rekenstaten slechts indicatief of toelichtend van aard zijn.
In de loop van 2008 kan het financiële verschil tussen het huidige budget en het ZZP-budget immers nog wijzigen.
Zowel het huidige budget als het ZZP-budget kan nog wijzigen als gevolg van prijswijzigingen en volumewijzigingen.
Het definitieve financiële verschil zal door de NZa worden vastgesteld op basis van de gegevens uit de budgetaanvraag voor de oktoberronde van 2008.
Wanneer een zorgkantoor en zorgaanbieder geen budgetaanvraag in de oktoberronde indienen, zal de NZa de laatst in 2008 ontvangen aanvraag als uitgangspunt nemen bij de vaststelling van het verschil.
Alle intramurale zorgaanbieders ontvangen zo spoedig mogelijk na de oktoberronde een tariefbeschikking met rekenstaat waarin de omzetting van het oude budget naar het ZZP-budget zal worden vormgegeven.
Daarin zal dan zijn opgenomen het definitieve verschil tussen beide budgetten, dat als uitgangspunt voor het herallocatietraject zal gelden. (noot LAATJENIETKISTEN,
Een herallocatie is het verschil tussen het huidige budget van de zorgaanbieder en het
berekende budget op basis van de zorgzwaartebekostiging .)
De tariefbeschikking zal voor het eerst de ZZP-prijzen bevatten en vormt daarmee meteen de basis voor het factureren in ZZP's, zoals dat per 1 januari 2009 dient plaats te vinden.
Verplicht invullen budgetformulier derde budgetronde.
Bij zorginstellingen die behoren tot de sector GHZ of GGZ is het mogelijk dat reeds de bij het CIBG aangevraagde capaciteit nog niet is meegenomen in de rekenstaten.
Nu de achterstanden bij het CIBG worden ingelopen zal een groot deel hiervan in de periode maart tot en met september 2008 worden verwerkt in de rekenstaten.
De formulieren die in de jaren 2005 t/m 2007 werden gebruikt voor het melden van capaciteitswijziging bij de NZa gingen niet vergezeld met een opgave in ZZP's.
Dit brengt met zich mee dat, na verwerking van deze oude formulieren in de rekenstaat, het totaal aantal dagen uitgedrukt in huidige parameters bij deze zorgaanbieders in de rekenstaat niet gelijk is aan het aantal ZZP-dagen.
Daarom is een beperkte categorie van zorgaanbieders verplicht een productieopgave in huidige parameters en in ZZP's in te dienen voor 15 oktober 2008.
Het betreft aanbieders waarbij door de NZa na de eerste budgetronde (maartronde) een mutatie
in de rekenstaat wordt verwerkt zonder een mutatie op het aantal ZZP-dagen.
Onderzoek significante budgetwijzigingen
De NZa zal bij zorgaanbieders waarbij sprake is van een significant verschil tussen het toekomstige ZZP-budget en het huidige budget onderzoek doen naar de oorzaak daarvan.
Een significante budgetwijziging kan onder meer verklaard worden door de budgetcomponenten ten behoeve van extreme zorgzwaarte van cliënten.
Omdat de NZa geen grote veranderingen verwacht in de omvang van de financiële verschillen in verschillende budgetrondes vangt dit onderzoek al aan na de eerste budgetronde in april 2008.
Zoals bovenstaand al opgemerkt, zal de NZa bij de definitieve vaststelling van het budgetverschil uitgaan van de gegevens zoals die bekend zijn na de oktoberronde 2008.
Herallocatietraject
De herverdeling van de beschikbare financiële middelen naar de zorgzwaarte van de cliënten zal geleidelijk plaatsvinden middels een herallocatietraject.
De tijdsduur en inhoud van dit traject zijn mede afhankelijk van bovengenoemd onderzoek.
De NZa zal op basis van de productieafspraken van april 2008 invulling geven aan het herallocatietraject.
Randvoorwaarde hierbij is wel dat zorgaanbieders een afspraak in ZZP's hebben ingediend waarbij uit de controle van het zorgkantoor en de NZa blijkt dat deze opgave juist is.
De NZa streeft ernaar om medio 2008 het herallocatietraject vast te stellen.
Welk precieze herallocatietraject voor een aanbieder van toepassing zal zijn, kan echter pas definitief worden bepaald na de derde budgetronde wanneer het precieze budgetverschil is vastgesteld.
Medio 2008 zal evenwel het algemene herallocatiebeleid worden gepubliceerd, waarmee voor aanbieders al de nodige duidelijkheid wordt geboden over het te volgen financiële op- of afbouwtraject.
Monitoren ZZP-afspraken
De NZa zal bij iedere budgetronde in 2008 nagaan in welke mate een tweezijdige opgave is gedaan door de zorgaanbieders en het betrokken zorgkantoor en of daarbij een expertteam is ingeschakeld.
Tevens zal de NZa de juistheid en volledigheid van de productieafspraken controleren. De NZa zal nagaan of er in iedere zorgkantoorregio rekening is gehouden met de uitkomsten van de controle door het CIZ en eventuele wijzigingen in de zorgzwaartepakketten per 2008.
Actualiseren ZZP-prijzen
De NZa zal bij iedere budgetronde nagaan of de in december 2007 geraamde ZZP-prijzen (zie Beleidsregel invoering zorgzwaartepakketten 2008) nog veranderen waardoor publicatie van nieuwe ZZP-prijzen noodzakelijk zou zijn.
Beleidsregel extreme zorgzwaarte
De NZa is momenteel voor 2009 bezig met het ontwikkelen van de Beleidsregel extreme zorgzwaarte.
Bij extreme zorgzwaarte gaat het om een zeer kleine groep cliënten van wie de zorg gezien de extreme zorgvraag van de cliënt niet in een ZZP past.
Hoewel deze beleidsregel in 2009 van kracht zal worden, zal de NZa de beleidsregel medio 2008 al voorleggen aan partijen.
Op basis van deze consultatie kan de NZa de beleidsregel eind 2008 nog aanpassen om daarna te komen tot een definitieve vaststelling en bekendmaking van de beleidsregel.
Bestendig beleid
De NZa heeft in 2007 en begin 2008 onderzoek gedaan naar de mate waarin het bestendig beleid verband houdt met de zorgzwaarte van cliënten.
In het voorjaar zal de NZa de zorgaanbieders bij wie sprake is van bestendig beleid met een brief informeren of, en zo ja, in welke mate het bestendig beleid als individuele budgetcomponent in stand blijft.
Extra middelen verpleeghuiszorg 2008
Het kabinet heeft voor 2008 circa € 248 mln beschikbaar gesteld voor de verbetering van de kwaliteit van verpleeghuiszorg ofwel de verbetering van de kwaliteit van zorg voor cliënten die passen in V&V-ZZP's 5 tot en met 10.
De NZa bereidt momenteel een beleidsregel voor op basis waarvan deze middelen in 2008 over de zorgaanbieders kunnen worden verdeeld.
Uitgangspunt daarbij is dat de middelen worden verdeeld op basis van de productieafspraak die zorgaanbieders en/of zorgkantoren in ZZP's indienen voor de budgetronde van maart 2008.
Voor een snelle en juiste verdeling van deze extra middelen is het van belang dat zorgaanbieders en zorgkantoren een goede productieafspraak in ZZP's indienen voor 1 april 2008 bij de NZa.
Voor het jaar 2009 zullen de extra middelen worden ingezet voor het verhogen van de tarieven van de V&V-ZZP's 5 tot en met 10.
Planning
Onderstaande planning is een ambitieuze planning. Indien een groot deel van de zorgaanbieders en zorgkantoren voor 1 april een juiste en realistische productieafspraak indienen dan kan de NZa zorgaanbieders tijdig informeren.
Mocht evenwel blijken dat een aanzienlijk deel van de ZZP-opgaves niet wordt aangeleverd dan zal de NZa nagaan welke stappen zij zal ondernemen om een goede uitvoering van de AWBZ te borgen.
Uitgaande van een tijdige en juiste aanlevering van de ZZP-gegevens door partijen zal de NZa onderstaande planning hanteren.
Budgetronde 1
Maken productieafspraak
feb-mrt 2008
Indiening productieafspraak
31 mrt 2008
Aanbieder ontvangt rekenstaat met indicatief herallocatiebedrag
mei 2008
Monitoren ZZP-afspraken
april 2008
Actualiseren prijzen ZZP's
mei 2008
Actualisatie en publicatie Beleidsregel invoering ZZP's 2008 (bijv. naar aanleiding van het onderzoek naar dagbesteding').
juni 2008
Aangepast budgetformulier indien noodzakelijk
juni 2008
Herallocatietraject ontwerpen
mei-juli 2008
Onderzoek bij zorgaanbieders met een groot verschil tussen ZZP-budget en huidig budget
mei-juni 2008
Budgetronde 2
Bijstellen productieafspraak, verwerken resultaten expertteam
juni-juli 2008
Indiening productieafspraak
15 juli 2008
Aanbieder ontvangt rekenstaat met indicatief financieel verschil
sept 2008
Monitoren ZZP-afspraken
aug 2008
Actualiseren prijzen ZZP's
sept 2008
Actualisatie en publicatie Beleidsregel invoering ZZP's 2008 (bijv. naar aanleiding van het onderzoek naar dagbesteding').
sept 2008
Landelijk herallocatietraject definitief vaststellen
aug 2008
Onderzoek bij zorgaanbieders met een groot verschil tussen ZZP-budget en huidig budget
sept 2008
Budgetronde 3
Bijstellen productieafspraak,
sept-okt 2008
Indiening productieafspraak, verplicht voor zorginstellingen bij capaciteitsmutaties over 2007 en eerder.
15 okt 2008
Monitoren ZZP-afspraken
nov 2008
Actualiseren prijzen ZZP's
nov 2008
Definitief budgetverschil zichtbaar in rekenstaat
dec 2008
Tariefbeschikking in ZZP's t.b.v facturering in ZZP's in 2009
jan-feb 2009
Beleidsregels voor het jaar 2009
Beleidsregel zorgzwaartepakketten 2009
nov-dec 2008
Beleidsregel extreme zorgzwaarte 2009
nov 2008
Overige zaken
Bestendig beleid
april 2008
Extra middelen verpleeghuiszorg 2008
apr-mei 2008
Bugetronde 1 2009
Indienen ZZP
productieafspraken
1 mrt 2009
Rekenstaat en tariefbeschikking
mei 2009
Definitieve omzetting naar ZZP-budget
Als gesteld, ontvangt u zo spoedig mogelijk na de verwerking van de oktoberronde een speciale tariefbeschikking met rekenstaat waarin de definitieve omzetting van het budget in oude parameters naar het ZZP-budget zal zijn vastgesteld.
Tegen deze tariefbeschikking is beroep en bezwaar mogelijk.
Volledigheidshalve melden wij u dat u geen bezwaar kunt maken tegen het indicatieve verschil tussen het ZZP-budget en het huidige budget dat vermeld staat in de budgetformulieren of in de rekenstaten die gebaseerd zijn op de maart-, juli- en oktoberronde van productieafspraken 2008.
Inlichtingen
Indien u vragen heeft over deze circulaire, kunt u contact opnemen met
ACornelissen@nza.nl
Herkenbaar?
-
Mevrouw Bussemaker, Deze vrouw heeft dit drama overleefd, onze moeder hier in her REC in Zoetermeer in Nederland niet!!!!!
Wanneeer praat u nu eens met de familie?
Of moeten alle families hier in Nederland ook maar naar de pers en T.V. in het Buitenland? Een goede reclame voor Nederland.
Staatssecretaris Jet bussemaker van gezondsheidzorg uit Nederland doet NIETS!
LEES EN HUIVER!!!
9 februari 2005
Vrouw herrijst uit de dood...
In Gabon is een 52-jarige Gabonese vrouw 'uit de dood herrezen' na achttien uur in een koelruimte van een mortuarium in Koula-Moutou, zo'n vierhonderd kilometer ten zuidoosten van de hoofdstad Libreville, te hebben gelegen.
Het overlijden van Agnès Mbenga werd de avond van 1 februari vastgesteld door familieleden, die het lichaam rond middernacht naar het mortuarium brachten in afwachting van de begrafenis. Toen de familieleden de volgende dag rond 18 uur om het stoffelijk overschot kwamen, stelden ze vast dat het lichaam 'van positie was veranderd'. Agnès Mbenga zat in elkaar gedoken en rillend in de koelruimte.
De 'herrezen' vrouw werd in het ziekenhuis opgenomen met ernstige onderkoelingsverschijn selen, maar mocht enkele dagen later al weer naar huis terugkeren.
Dit mag je met recht een nachtmerrie noemen die werkelijkheid is geworden!
Geplaatst door Mm.. om 22:50 in Nieuws, Media en Politiek
-
Annemarie
plak deze eens in je browser en lees de reactie"s
Een ander mag dat natuurlijk ook doen!!!
ad.nl/rotterdam/stad/2 588846/Patint_dood_doo r_fatale_vergissing.
-
Smeris, de link werkt niet wat nu???
Ook handmatig lukt het niet.
-
mijn vader is 21x mishandeld door medebewoners in verpleeghuis
Mijn vader heeft ruim drie jaar gewoond in “De Platanenhof”, deel uitmakend van “Zorgspectrum Westerhout” te Alkmaar en inmiddels gefuseerd met “De Zorg Cirkel” in Purmerend.
Vader is overleden op 17 juni 2008 na 21X mishandeld te zijn door medebewoners en waarschijnlijk gestikt in zijn eigen sijm.
De eerste 1,5 jaar samen met mijn moeder, die in 2006 is overleden.
Zij kwamen beiden uit “Vitae Vesper” in Haarlem.
Mijn vader begon behoorlijk te dementeren en om ze toch dicht bij elkaar te laten, werden ze uiteindelijk geplaatst in "Westerhout”. Mijn vader in het verpleeghuis en mijn moeder in het verzorgingshuis. Met een loopbrug zouden ze elkaar kunnen bereiken.
Wel moest hij nog een aantal maanden naar een andere locatie, omdat men bezig was met renovatie en uitbreiding. Dit betekende ook dat men over ging van grootschalige naar kleinschalige zorg. Alles leek perfect. De eerste maanden kwamen mijn ouders van de hel in de hemel.
Immers “Vitae Vesper” was gewoon slecht. Mijn moeder had mijn vader gewoon moeten verzorgen zonder echte ondersteuning. ’s-Morgens ging hij naar de dagopvang en hielp mijn moeder hem weg. Ze was dan ook gesloopt. De eerste vier maanden in Westerhout waren perfect.
Toen kwam er een nieuwe directrice, die constateerde dat er op te grote voet was geleefd en dat er voor een kleine vier miljoen euro moest worden bezuinigd.
Toen mijn vader in december 2005 naar het gerenoveerde gebouw ging, zag ik de bui al hangen. Hetzelfde personeel moest ook de overstap maken van grootschalige naar kleinschalige zorg. Al het personeel werd door elkaar gehusseld. Men moest alles kunnen: “Koken, wassen, activiteiten organiseren, toezicht houden etc.” In theorie prachtig, maar in de praktijk werkt het niet. Door de bezuinigingen gingen de activiteiten begeleiders er uit, immers dat kon een gediplomeerde voedingsassistente ook wel. Half jaar contracten werden niet verlengd en er werd geweldig geschoven in het personeelsbestand. Goede krachten vanuit de “PG” werden overhevelt naar het verzorgingshuis. Dat kwam organisatorisch qua uren invulling beter uit en b.v. een voedingsassistente moest binnen een maand de verantwoordelijkheid krijgen over een “Pg” huiskamer .
Het toezicht was ver onder pijl. Regelmatig gebeurde het dat er slechts één verzorgende was op twee huiskamers. Dus als er iemand naar bed moest of naar het toilet, kon het gebeuren dat er zes of zeven bewoners alleen om een tafel zaten en dit kon best een uur gebeuren. Aan activiteiten werd niets gedaan. De enige activiteit was aanwezig zijn, wanneer de zorg bezig was met invullen van de zorgdossiers. Slechts één maal is er echt iets georganiseerd, n.l. een bezoek aan Artis. Vaste teams werden uitgehold. Eind 2005 begon men per huiskamer gemiddeld met zeven vaste medewerkers.
Bij het overlijden van mijn vader waren er nog vier over. De rest waren steeds oproepkrachten en uitzendkrachten. Al vrij snel in 2006 heb ik diverse klachten ingediend en mijn verontrusting kenbaar gemaakt. Ik heb het hele circuit doorlopen: “Interne klachten commissie, directie, raad van toezicht, externe klachten commissie, (die inmiddels is opgeheven), zorgkantoor, inspectie, ministerie vws.
Allemaal deden ze het af, dat het allemaal wel meeviel en dat ik geduld moest hebben, Of dat het niet ontvankelijk werd verklaard. De inspectie zou het in de loop van het jaar onderzoeken, maar nu blijkt dat zij dit ook heeft nagelaten.
Er is inmiddels een andere inspecteur en die had andere prioriteiten. De zorg werd steeds slechter, hoewel mijn vader wel een hogere AWBZ eigen bijdrage moest gaan betalen.
Mijn ouders hebben sinds 1997 in een AWBZ instelling gezeten. Het vorige kabinet besloot in 2003, dat er een nieuwe berekening zou komen, uitgaande van het verzameld inkomen. De bewoners die er al zaten zouden voorlopig ontzien worden tot 2007. In het schrijven vanuit het zorgkantoor stond, dat als de situatie tegen die tijd zou veranderen men maar moest navragen bij b.v. de boekhouder. Dus wanneer men van kort naar langdurig verblijf was gegaan.
Bij mijn vader was er niets veranderd. Hij zat en verbleef nog steeds in een AWBZ instelling. Bij geen verandering hoefde je je niet druk te maken. 21 november 2007, ik vergeet het nooit meer. Toen lag er een brief dat hij vanaf 1 januari 2008 ongeveer € 300,-- per maand meer moest gaan betalen. Zonder verdere aankondiging! Uiteindelijk blijkt het om een groep van ongeveer 50.000 mensen te gaan, waarvan er 2000 meer dan 500 euro meer moeten gaan betalen. Stelt u eens voor dat plotseling de belastingen met 30 procent omhoog gaan, dan staat het Malieveld vol! Ik werd toen erg boos, kamer breed heb ik iedere fractie benaderd. Uiteindelijk heeft de SP bij monde van Agnes Kant een spoeddebat aangevraagd. Maar uiteindelijk bleken het allemaal grote woorden. Men had het alleen maar over het zakken beneden de broodgrens en kwam niet verder als een overbruggingsregeling. Kamerbreed heeft men het geaccepteerd, ook een staatssecretaris, mevrouw Bussemaker, die eenvoudig in de kamer loog: “Zij kon niet eerder communiceren, omdat de belastinggegevens over 2006 nog niet beschikbaar waren”. Dit heb ik afgedaan als lariekoek”. Immers de groep waarover het ging, hun gegevens waren over 2006, 2005, 2004 en 2003 vergelijkbaar. Kamerbreed wist men dat, maar niemand heeft hier iets mee gedaan! Uiteindelijk heb ik helaas in alles gelijk gekregen.
Mijn vader wordt met Pinksteren ziek, dubbele longontsteking. Hij krijgt antibiotica, verder niets. Hij knapt wat op, maar blijft vol. Hij krijgt geen slijmoplossers. Volgens de verpleeghuisarts is dat uit de tijd. Dan gaat hij zienderogen achteruit. Het slijm klotst in zijn lichaam. Een aantal dagen voor zijn dood vraag ik het onafhankelijk bij twee longafdelingen. Daar zouden ze in de omstandigheden van mijn vader wel andere oplossingen weten. De verpleeghuisarts bleef het onzin vinden. Een bevestiging heb ik reeds gekregen. Een oude dame van 97 had ook longontsteking met het zelfde uitkomst. Na behandeling met een eenvoudig drankje is ze weer beter geworden. Op de dag van het overlijden komen wij op bezoek. De verzorgster stelt alleen: “Ga even de hand van je vader vasthouden”. Mijn vader lag te klotsen van het slijm. Z’n adem was wat onrustig, daarom zou hij wat morfine krijgen. De laatste dagen wilde hij ook niet geholpen worden. Wij dachten dat het toen een kwestie van dagen was. Maar toen wij tien minuten thuis waren, (afstand vanaf de instelling ca 15 minuten), ging de telefoon: “Wij moesten terug komen, het ging nu wel erg snel”. Bij aankomst bleek mijn vader vijf minuten daarvoor te zijn overleden. In de gang werden wij gecondoleerd. De dokter vertelde vluchtig, dat er een geweldige golf groene slijm naar buiten was gekomen. Toen was hij snel weggezakt. Er was niets meer te vinden. Alles was snel opgeruimd. Het personeel reageerde afstandelijk en koud. Ik wilde nu echt weten, hoe alles de afgelopen maanden was gegaan. En wilde niet zoals gebruikelijk het zorgdossier vluchtig bekijken, maar het rustig thuis kunnen bekijken. In iedergeval de belangrijkste passages op een rijtje zetten.
De zorg voelde zich negatief bejegend. Binnen 24 uur moesten wij de kamer verlaten. Maar zonder dat wij klaar waren, was men al na 22 uur bezig met sauzen van de muren voor de volgende bewoner. Voor mij lijkt het meer op een doodfabriek! Er is ook niemand op de begrafenis geweest. Amper kon het meest armzalige kaartje er vanaf. Na bestudering en het kopiëren schrokken wij ons rot: “Mijn vader is 21X mishandeld door medebewoners, in het zorgdossier zitten lacunes. Hij bleef vol, hoewel dat niet dagelijks is gemeld. Daardoor heeft waarschijnlijk de verpleeghuisarts hier verder niet op in gespeeld. Veel bureaucratie, maar ook dat gebeurt niet optimaal. Men moet ook alles: “Koken, wassen, administratie, toezicht etc. Daarna een tweetal gesprekken gehad met de directrice, de zorgmanager en ook nog met het zorgkantoor.
Wel begrip, maar verantwoordelijkheid nemen: “Ho maar!” Het was al fantastisch dat men wilde luisteren. Men werd wel bang, toen ik met de pers dreigde. Dan kon ik nog beter gaan naar de Landelijke Beroeps Commissie Daar werd ik eerst nog geweigerd, toen naar de externe klachtencommissie “Facit” Leek te werken, alleen zonder verder overleg toch niet ontvankelijk. Ik moest eerst naar de interne klachten commissie. Die wist van niets, nam niet de moeite contact op te nemen. En ik was weer bij af! Plotseling heeft de LBK toch contact opgenomen, dat ze het toch wellicht willen behandelen. Dat wil ik nog afwachten. Daarna zal ik het voorleggen bij de bestuursrechter en het breed binnen de pers brengen. De zorg instelling mag zo niet wegkomen! Al met al ben ik het zat! De ouderen cq verpleeghuiszorg is ziek.
De politiek faalt Kamerbreed. Het zijn allemaal woorden. Bij het graf van mijn vader heb ik de volgende woorden uitgesproken: “Pa, ik heb je helaas de laatste jaren niet die zorg kunnen laten verlenen, die je verdiende, maar ik garandeer je dat de achterblijvers in de instelling en in het land het beter zullen krijgen. Daarvoor zal ik tot het uiterste strijden!” Sinds enige tijd ben ik samen met anderen bezig met een nieuwe Volkspartij, om o.a aan dit onrecht een eind te maken. Het moet afgelopen zijn met mooie woorden zonder daden!
Uitlatingen in zorgdossier van mijn vader dhr. J.P. Gelder.
9 augustus 2007 Dhr G. was dhr M. aan het pesten. Waardoor dhr. M. dhr. G. zijn hand omdraaide. Dhr, G. heeft geen last van zijn hand, zag een beetje rood.
17 augustus Dhr heeft vanmorgen een harde klap in het gezicht gehad van de heer H. van de Magnolia
23 augustus Dhr is hard geknepen in zijn nek door de hr M.
2 september Kreeg rake klappen van de heer M. 7 september Dhr. Had vanavond 2x een aanvaring met dhr M. Op een andere huiskamer ook met andere bewoner. Collega trof dhr zittend op de grond aan, geen letsel.
14 september Dhr werd vanmorgen gegrepen door dhr M. Dhr schrok hier erg van. De rest van de ochtend was dhr erg suf. Kwam ’s-middags een beetje tot actie
5 oktober Dhr Gelder liep in onze huiskamer rond en mw G gaf dhr zomaar een harde duw. Dhr viel op de grond. Dhr zei in eerste instantie doet mijn hoofd pijn later niet meer.
11 oktober Dhr maakte een schijnbeweging met zijn vuist naar dhr M. Dhr kreeg de rolator van de medebewoner tegen zijn benen. Dhr had pijn in zijn linker scheenbeen. Geen zichtbaar letsel.
19 oktober Dhr werd vanavond gegrepen door mw G. Dhr had geen zichtbaar letsel.
26 november Flink gevochten met de heer M en was volgens opgave
27 november ook gevallen (Later deze week heb ik gesproken met Els, om overplaatsing voor te stellen. Dit werd echter afgewezen. Zou weinig in situatie veranderen). Hij had een bloed uitstorting op zijn hoofd volgens opgave 27.11
12 januari 2008 Dhr had even een handtastelijk conflict met dhr M.
12 februari Dhr zat vanavond weer steeds aan medebewoners. Dhr sloeg steeds op de tafel, gooide een plant in de richting van medebewoonster, toen mevr hier wat van zei. Dhr werd aangevallen door medebewoonster.
5 maart Dhr zijn arm werd omgedraaid door dhr M. Weet niet wat de oorzaak was, daar de heer zat te doezelen in zijn stoel.
6 maart Dhr was erg op tafel aan het slaan. Medebewoonster ergerde zich zo aan, dat zij opstond en dhr een paar keer hard op zijn achterhoofd sloeg.
11 maart Naar dhr toegegaan en vond dhr op het bed van mede bewoner. De medebewoner draaide de arm om. Dhr begon te gillen van de pijn.
7 april Om ongeveer 14.00 escaleerde het toch nog en kreeg dhr een paar flinke klappen/stoten in het gezicht.
8 april Dhr ging uit bed en liep de kamer in van buurman en zij gingen op de vuist en de heer Gelder viel op de grond.
9 april Dhr zat dhr S te pesten. Is daardoor gevallen, heeft een bult op zijn achterhoofd.
11 april Dhr was een medebewoner aan het uitdagen en kreeg een paar stompen in het gezicht.
23 april Dhr had vanmiddag aanvaring met bewoner Magnolia. Dhr kreeg een duw en viel achterover op de grond. Geen zichtbaar letsel.
7 mei Help hé help Dhr stond tegen de muur aangedrukt op de gang bij de slaapkamers, werd vastgehouden door dhr M. Dhr zegt geslagen te zijn door dhr M. Dhr M zegt dat de heer G. hem heeft geslagen.
10 mei Klinkt vol, hoest
12 mei Klinkt wel erg vol
14 mei Klinkt vol en hoest met regelmaat
16 mei Dhr klinkt erg vol
17 mei Dhr klinkt nog erg vol
18 mei Dhr hoest nog regelmatig en klinkt nog erg vol
19 mei Dhr klonk weer erg vol
20 mei Dhr is vermoeid en klinkt vol
23 mei Klonk erg vol op de hoest
25 mei Was aan het hoesten en klonk vol
9 juni Klinkt nog vol
10 juni Dhr Gelder klinkt erg vol met hoesten.
13 juni Heeft wat sputum opgegeven, klinkt vol
17 juni Dhr zit vol, maar ligt wel rustig.
Uiteindelijk ben ik op 5 februari geweest naar de LBK en daar stonden wij na 20 minuten weer buiten.
Men houdt zich totaal niet aan de wettelijke regels. In hun uitnodiging stond, dat je je kon laten vertegenwoordigen dan wel vergezellen door anderen.
Tot mijn verbazing waren de vier meegenomen mensen niet welkom.
Duidelijk voelde men zich bedreigd.
Wij moesten zogenaamd beschermd worden, omdat er wellicht medische gegevens van mijn overleden vader besproken zouden worden.
Dit heb ik afgedaan als onzin.
Waarschijnlijk moet de commissie beschermd worden tegen zich zelf.
Onderstaande tekst aan de LOC en Actiz maakt duidelijk, hoe ik hier tegen over sta:
Geachte mevrouw van Gils en mijnheer Koster,
Graag wil ik melding maken van de onjuiste en onbeschofte manier van handelen door de 'Landelijke Beroepscommissie Klachten".
Zoals u waarschijnlijk weet loopt er een klacht via de "LBK".
Uiteindelijk zijn wij er voor afgelopen donderdag uitgenodigd.
In hun uitnodiging staat letterlijk: "Indien u dat wenst kunt u zich laten vertegenwoordigen of vergezellen door anderen". In het reglement wordt nog gesproken over ondersteunen.
Bij opening van de zitting werd door de voorzitter gelijk aangegeven, dat de mensen die mee waren gekomen niet welkom waren. Het waren mensen die zelf het nodige hebben meegemaakt, zie het maar als lotgenoten.
Op mijn vraag "waarom", werd gesteld dat alleen mensen die direct met de zaak te maken hebben welkom zijn. B.v. een dokter of advocaat.
Plus zou het zo kunnen zijn, dat ook privé medische gegevens van mijn vader besproken zouden worden.
Voor mij totaal geen probleem. Volgens de voorzitter moesten zij ons beschermen.
Voor mij klinkklare nonsens!
De gehele uitleg was voor mij onacceptabel. De uitnodiging is duidelijk. Een oudere man van boven de 70 gekomen uit Hengelo mocht ook vertrekken. (Ik had vier mensen meegenomen").
Toen wilde de commissie zich beraden.
Wij moesten de zaal uit. Dat ik ook weinig klant vriendelijk!
Hun beslissing stond uiteindelijk vast.
Wij hebben ons toen nog beraden en besloten op deze wijze niet door te gaan en zijn weggegaan.
Het antwoord was toen, dat ze het dan zonder ons zouden doen en dat wij de uitspraak binnen vier weken zouden vernemen.
Van diverse juristen heb ik inmiddels begrepen, dat de commissie volledig fout zit en verder ligt het nu bij mijn advocaat.
Mijn voorstel is het om er een zaak van te maken en een schadevergoeding te eisen.
En natuurlijk zal ik het breed in de pers brengen.
Daarbij zal het geen waar alles mee begonnen is: "De mishandelingen van mijn vader en de slechte zorg tijdens zijn laatste weken" ook aan de rechter worden voorgelegd.
Eerlijk gezegd twijfel ik aan de onafhankelijkheid van de commissie.
Gelet de vaagheid van presentatie, zonder know how en achtergrond stelt men zich voor.
Belangenverstrengeling is zeker niet uitgesloten. Anders zou het ook eenvoudig op de website vermeld worden.
Wilt u meer weten.
Dan verneem ik dat graag.
Met vriendelijke groeten,
Arjan Gelder (Tel. 06 403 32 423).
Ik sta volledig achter de zienswijze van Annemarie Boom.
Zelf vind ik dat de zorg eenvoudig ziek is.
Kamer breed weet men niet waar men het over heeft.
Het roer zal echt om moeten.
Buiten meer geld zal in het bijzonder gewerkt moeten worden aan een cultuuromslag.
De oude directeur zal weer in ere moeten worden gesteld. Dus van theoretici naar praktijk ingestelde managers die grotendeels werkzaam zijn op de werkvloer waar alles gebeurt!
Veel burocratie zal moeten worden doorbroken.
Het echte toezicht moet duidelijk verbeteren. Echter het vele nutteloze werk, waar momenteel al 18 instanties mee bezig zijn zal duidelijk teruggedrongen moeten worden.
Er zal echt wat moeten gebeuren.
Ik roep een ieder op, die het ook zat is, wat er in een rijk land als Nederland afspeelt zich aan te sluiten!!
-
Ik heb een documentaire gemaakt over de zorg http://player.omroep.n l/?aflID=10408671
-
@Kim Brand
Ik heb je documentaire in z'n geheel bekeken.
Als wat jij laat zien inderdaad de gemiddelde dag van een verzorgende is, dan bevestigd dat de stelling dat niet de client maar de zorginstelling centraal staat in de zieke wereld van de Zorg.
Heb je ook gemeten hoeveel procent van de zorgtijd effectief aan de een bewoner besteed wordt?
-
Verheugd ben ik over het feit dat er na de uitzendingen van EénVandaag over de misstanden in de verpleeghuiszorg, op 1 en 2 mei jl. vanuit de politiek twee positieve veranderingen zijn aangekondigd door Minister Klink en staatssecretaris Bussemaker.
Dit stond bovenaan het verhaal. En er is sindsdien totaal niets veranderd. Integendeel.
Klink en Jet Bussemaker hebben nu 7 rechten van de cliënt op stapel staan om zogenaamd de positie van de cliënt te verbeteren. Maar de positie verslechtert nog. Dat is te verwachten want Klink volgt het algemene beleid van een al jaren durende afbraak van de sociale voorzieningen. Lonkend naar het grote voorbeeld Amerika moet hier ook de marktwerking worden ingevoerd. Terwijl die Amerikaan met heel veel weerstand van de rijken uiteindelijk toch de zorgverzekering voor 30 miljoen Amerikanen heeft ingevoerd, komen er in Nederland steeds meer onverzekerden. Zoals in Amerika dus.
Verder is Donner al vele jaren bezig alle sociale voorzieningen te slopen.
En Klink zou iets gaan verbeteren in de zorg??? Geloof het maar niet. Ook die gaat achteruit zoals de hele beschaving met sprongen achteruit holt. Want met zijn 7 rechten worden feitelijk alle kwalijke zaken in de zorg gelegaliseerd. Zelfs het uitzetten van een bewoner uit een tehuis staat er in geregeld waarbij iedereen zich moet afvragen of dat als een recht van de cliënt moet worden gezien. Die nieuwe rechten zijn meer een bevestiging van de bestaande machtsverhoudingen en geen verbetering voor de cliënt.
De zorgbonzen lappen nu ook al alle wettelijke rechten van cliënten aan de laars. Dat verbetert inderdaad als Klink zin krijgt. Dan moeten ze geen wetten meer aan de laars lappen omdat ze gewoon niet meer bestaan. Zowat de hele Wet Op de Geneeskundige Behandelingsovereenkom st gaat vervallen.
Klink doet net alsof er nieuwe en andere rechten moeten komen, maar er zijn er genoeg. Alleen is er niemand die verpleeghuizen en hun managers er toe verplichten om die rechten te respecteren.
Tehuizen kunnen ongestraft hun gang gaan, bewoners zijn overgeleverd aan de instelling en moeten terecht bang zijn voor repressie als ze hun mond open doen over slechte zorg.
Aan de top van de instellingen zitten de graaiers die zich suf denken hoe ze door schaalvergroting hun eigen salaris kunnen opkrikken. Van zorg hebben ze geen verstand en dus houden ze zich bezig met het verzinnen van honderden protocollen om op die manier de zorgmedewerkers te kunnen dirigeren. Vandaag de dag is een manager gelukkiger met een medewerker die alle protocollen uit zijn hoofd kent dan met iemand die een bejaarde zonder verwondingen kan wassen.
Want als het mis gaat is er nog altijd de inspectie die de zorgaanbieder de hand boven het hoofd houdt. Ook van d eigen klachtencommissie is niets te vrezen. Dat dans allemaal naar de pijpen van de instelling.
Vandaag de dag is de zorg zo verloederd dat feitelijke sprake is van een massale verwaarlozing van ouderen.
Na honderden meldingen van slechte zorg weet Bussemaker en kameraad Klink het nog steeds voor te stellen als incidenten waar niets mee gedaan moet worden.
Alle politieke verantwoordelijken zouden beter voor straf een jaar in een verpleeghuis verhandeld moeten worden wegens hun misdaden tegen de mensheid i.p.v. ze op een goedbetaalde baan te zetten na hun wanprestaties.
-
Geweldig initiatief Annemarie.
Het kost inderdaad heel veel energie om "verantwoordelijken" te wijzen op tekortkomingen en fouten. En het toegeven van dergelijke opmerkingen pakt men vaak op als "aanval" tegen het beleid.
Ook ik bezoek in mijn woonplaats,Capelle aan den IJssel,diverse Zorgcentra.
En ook signaleer ik daar soortgelijke praktijken.
Gelukkig zijn de meeste WEL wat wij er van verwachten.
Een paar dingen die mij opvallen in vele Zorgcentra zijn het VERBOD op huisdieren.
Zelfs een vogeltje is verboden. Het verhaal dat men,als personeel,wel MEER te doen heeft stuur ik naar het Rijk der Fabelen.
Overal,in ELKE plaats,is de ANBO vertegenwoordigd.Zij werken met vrijwilligers die JUIST voor dergelijke zaken zorgen-OOK het uitlaten van honden.
En ook schrijnend is,vooral in Christelijke Zorg en Bejaardencentra,het beleid tegen "Oud Roze".
Hier wordt mee bedoelt de tolerantie jegens oudere homo en lesbo's.
Deze mensen zitten vaak in een isolement waar zij het zelf erg moeilijk mee hebben.
Zelf ben ik,als Radio Presentator,op deze zorgelijke kwestie ingegaan.
Het juiste antwoord en/of handelswijze kwam er niet uit.
Men verwijst ook in deze zaken naar "andere"
verantwoordelijken toe.
Welke? Dat blijft KOFFIEDIK kijken.
Ook deze hindernis zal overwonnen worden.
Jij,Annemarie, hebt geknokt-herknokt en er IS geluisterd.
Dat is een dikke PLUIM waard!
Groeten,
Harry Jacobs,
Capelle aan den IJssel.
-
Hallo Annemarie.
Wil jij svp spoedig contact met mij opnemen?
Groeten,
Harry Jacobs
-
Lieve Annemarie,
Helaas is er nog niet veel veranderd. De diagnose is afhankelijk van de motivatie van het personeel en de arbowet. Inefficientie, gretigheid en ondoorzichtige constructies. In de financiele crisis is het aangepakt. Hier niet.
-
Helaas is er niet veel veranderd. De diagnose is afhankelijk van de motivatie van het personeel en de arbowet. Gretigheid, ondoorzichtige constructies en inefficientie, net als de financiele crisis. Maar hier gaat het maar om zieke mensen......

